伊宁县中医医院职能科室综合目标考核细则(2013版(讨论稿医院办公室综合目标考核细则(由院委会考核其它职能科室综合目标考核细则科工作质量考核（80分）由院委会考核实行操作权限分级管理，保障信息安全，保护患者隐私（8分）采购配置安装医院各部门的信息化设备，做到采购规范，配置合理，有效使用（8分）分有不合理不合格采购不得分，有收受回扣行为不得分，并另行处理，不能得到有效使用扣2分维护医院HIS系统的正常运转，对于出现的软硬件故障应及时维修，保障24小时正常运转，并做好记录（8分）及时维护系统内的各类目录，并联系软件厂家不断升级，满足医院发展需求（8分）及时培训系统的操作使用，规范医院局域及宽带网络管理，对不服从管理部门进行整顿（8分）每周至少一次下科室沟通，了解科室需要及存在问题，并作好记录（8分）配合医院按月考核，提供考核需要的各类数据（8分）配合其它职能科室工作需要，及时公布收费目录，优化医疗服务流程（8分）建立健全医院后勤保障管理体系，有职责制度流程，有定期会议及持续改进措施（10分）有保障医院正常运转的各类预案，并不断改进落实（10HIS系统不能正常使用不得分，出现故障不能及时维修每次扣2分，记录不全扣2分不能及时维护目录影响临床工作不得分，软件不能满足医院需要扣2分未培训不得分，出现违规操作不能及时处理扣2分下科室每少一次扣2分，记录不全扣2分不配合考核不得分，不能提供数据扣2分与其他职能科室不配合导致不能及时完成医院工作每一次扣2分未建立不得分，要素不全每少一个扣2分无预案不得分，不合理扣2分，不能改进及落实扣2分总务科工作质量考核（80分）由院委会分）有组织定期的安全培训及相关演练（10分）有每月定期的检查维护，及时消除隐患，保证水、电、暖、气正常供给（10分）做好医院车辆的管理维护工作，保障物质供给及患者转运工作（10分）做好医院安全保卫工作，防止出现盗窃、伤害、毁损事件及其它严重恐怖暴力事件（10分）出现一次盗窃伤害毁损时间扣2分，出现恐怖暴力事件不得分未定期检查维修不得分，不能保障供给转运每一次扣2分无培训不得分，无演练不得分，培训演练不全面扣2分无检查维护不得分，不能保证正常供给每一次扣2分考核做好医院日常环境卫生工作，及时清理垃圾积雪，做好绿化修剪及科室清洁区分配工作（10分）有每周下科室检查沟通记录，及时解决科室各种固定设施出现的问题（10分）建立健全医院财务管理体系，有机构职责制度，有定期会议及持续改进措施（7分）制定和落实医院各项财务管理工作制度流程和医院各岗未能及时清理绿化修剪每一次扣2分，各清洁区不能及时打扫每一科室扣1分未检查沟通不得分，不能及时解决问题每一次扣2分未建立不得分，要素不全每少一个扣2分未制定不得分，制定不全扣2分财务科工作质量考核（80分）由院委会考核位财务管理职责（7分）贯彻执行各项财经政策，加强财务监督，严格财经纪律，杜绝财务违规违法行为（6分）合理组织收入控制支出，对各项开支预算管理，及时编制年度季度财务预算，报送月报年报，执行规定的审批手续。（6分）定期进行经济活动分析，负责医院的成本核算工作，每月进行一次各科室成本核算（6分）定期进行工资奖金福利的发放，奖金分配依照成本核算协同制定发放办法，做到公开透明、按劳分配、效率优先、兼顾公平（6分）各项经费开支应统一管理、分级负责，明确审批权限及程序，认真履行三重一大讨论审批（6分）严格现金管理，不得超规定支付现金，每日收入现金当日清点当日送存，不得以长补短（6分）做好服务窗口挂号收费办理住院及结算工作，做好态度和蔼、技术熟练、唱收唱付、日清日结（6分）各窗口严禁私自收费，杜绝漏费欠费，及时追缴欠费，规范退费管理，保管现金票据及印章（6分）有私自收费不得分，人员另行处理，有漏费欠费每次扣2分，保存管理不善扣2分窗口服务不规范不合理不得分，发生投诉每次扣2分管理不善不得分，现金不能当日清点存储每次扣2分经费未履行审批不得分，无三重一大讨论审批不得分，不规范不合理每次扣2分未制定奖金分配不得分，分配不合理每科室扣2分未分析不得分，未作核算不得分，核算不合理...