关于效益工资发放考核办法的补充说明经公司领导召开各部门负责人及办公室人员的会议研究决定，改革以往的工资分配方案，实行日工资发放。1.考核内容1.1办公室人员1.1.1以所在科室为单位，以所从事工作岗位中的本职工作任务为内容，并同时完成处领导交办的其它临时性任务。1.1.2办公室人员原则上实行21.5天工作日，特殊情况需加班者先填写加班申请单，经处领导批准后，方可加班。1.2红库人员1.2.1以班组为单位，以完成的任务或完成的工时为内容进行考核。1.2.2施工班组以处经营部门核定的施工任务为依据，每人每月按17个工时执行，原则上实行21.5天工作日，特殊情况需加班者先填写加班申请单，经处领导批准后，方可加班。1.3项目人员原则上实行30天工作日，每月向经营部门及时上报施---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工进度，经核时发效益工资和加班工资。2.考核的细则及标准2.1工作业绩2.1.1对没有完成当月施工任务或没有履行好当月岗位职责的人员，扣当月效益工资的20%。2.1.2对各种工作台帐及所需工作资料不全者，扣当月效益工资20%。2.1.3对于出现重大安全事故或质量事故者，经有关部门鉴定后，根据责任大小，扣当月效益工资的50%～100%。2.1.4项目人员未按考核内容做好工作的，扣当月效益工资的30%～70%。2.1.5管理人员未完成本职工作，在公司考核中造成不合格因素者，扣发当月效益工资的50%，因本职工作失误造成重大经济损失者，扣发当月效益工资100%。2.2工作态度2.2.1工作态度恶劣、不负责任、不服从领导分配者扣当月效益工100%。2.2.2责任心不强，造成工作失误者且不接受临时性任务分配者扣当月效益工资的100%。2.2.3工地人员来办公室办事，应热情接待及时处理，如无正当理由而延误一天者则扣当月效益工资的10%。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2.2.4拒不接受领导分配的临时性工作任务者扣当月效益工资的100%。2.3劳动纪律2.3.1凡无故迟到、早退，视其性质扣现金100元。2.3.2旷工一天者扣发当月效益工资的50%。2.3.3病事假按实际天数扣发效益工资。2.3.4打架、斗殴不能上班者，缺勤1～2天者扣发当月效益工资50%，2天以上者扣当月效益工资的100%。2.3.5工作时间喝酒或借酒闹事者扣当月效益工资的100%。2.3.6对上班时间脱岗、串岗、打牌、下棋、织毛衣者扣当月效益工资的100%。2.3.7工作时间从事非岗位活动者扣当月效益工资70%。2.4考核办法原则上由处考核小组在发放工资前对各项目部及工地进行综合考核，根据考核结果发放当月工资，考核小组人员由各工地负责人及项目经理组成。注：本办法在运行过程中继续加以修改和完善。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---