XX镇全员全科网格管理责任追究办法第一条为强化工作责任，提高工作效率，防止和减少工作失误，进一步促使网格工作人员全面、认真、合法履行岗位职责,根据《XX镇全员全科网格管理实施办法》、《XX镇全员全科网格管理考核办法》及有关法律、法规和规章制定本办法。第二条责任追究是指对网格工作人员由于故意或者过失，不履行或者不正确履行职责，造成不良影响和后果的行为，进行追究与处理。本办法所称不履行职责，包括应当履行而拒绝、放弃、推诿、不完全履行职责等情形；所称不正确履行职责，包插无合法依据以及不依照规定权限、规定程序和规定时限履行职责等情形。第三条本办法适用于全镇网格工作人员，包括指挥中心、职能办公室（专项服务团队）、片区（综合服务团队）、网格长、网格员等。第四条责任追究坚持下列原则：（一）制度面前人人平等原则；（二）实事求是、客观、公平、公正原则；（三）惩前宓后、有错必究原则；（四）过错与责任相当原则。第五条责任追究，应当事实清楚、处理恰当。第六条责任追究的种类：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（一）批评教育；（二）责令作出书面检查；（三）通报批评；（四）书面告诫；（五）调离工作岗位；（六）降职；（七）辞退；（八）上级规定的其他种类。以上方式可单独追究，也可合并追究。第七条有下列情形之一者，追究指挥中心责任：（一）对于工作应当受理而不受理、应当交办而不交办、应当催办而不催办、应当结案而不结案、应当统计反馈而不统计反馈。情节较轻的，对坐席人员予以批评教育；情节较重，造成不良影响或后果的，对坐席人员及负责人责令作出书面检查或通报批评；情节严重，造成恶劣影响或后果的，予以书面告诫，可以并处调离工作岗位、降职、辞退。（二）对数据库不进行日常维护，未及时更新或造成数据损毁、丢失。情节较轻的，对坐席人员通报批评，对负责人责令作出书面检查；情节较重的，对坐席人员予以辞退；对负责人予以通报批评。（三）其他应当被追究责任的行为。第八条有下列情形之一者，追究职能办公室（专项服务团队）、片区（综合服务团队）责任：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（-）对网格考核工作弄虚作假。情节较轻的，对责任人责令作出书面检查；情节较重的，对责任人予以通报批评。（二）对指挥中心下达的任务未及时完成并反馈。情节较轻的，对责任人予以批评教育；情节较重，造成不良影响或后果的,对责任人责令作出书面检查；情节严重，造成恶劣影响或后果的,对责任人予以通报批评。（三）片区未履行或不正常履行网格日常管理工作。情节较轻的，对负责人予以批评教育；情节较重，造成不良影响或后果的，对负责人责令作出书面检查；情节严重，造成恶劣影响或后果的，对负责人予以通报批评。（四）职能办公室未做好与上级相关部门的工作衔接，未及时制定并通过指挥中心下达工作任务，对相关网格工作完成情况未及时进行审核、分析及上报。情节较轻的，对责任人予以批评教育；情节较重，造成不良影响或后果的，对责任人责令作出书面检查；情节严重，造成恶劣影响或后果的，对责任人予以通报批评。（五）其他应当被追究责任的行为。第九条有下列情形之一者，追究网格长、网格员责任：（一）网格员不服从片区及网格长管理。情节较轻的，责令作出书面检查；情节较重，造成不良影响或后果的，予以通报批评；情节严重，造成恶劣影响或后果的，予以书面告诫，可以并处辞退。（二）采集数据弄虚作假，未及时上报更新数据库。情节较轻的，予以批评教育；情节较重，造成不良影响或后果的，予以通报---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---批评；情节严重，造成恶劣影响或后果的，予以书面告诫，可以并处调离工作岗位、降职、辞退。（三）未认真开展走访、排查丁作;在其职责范围内，应当发现而未发现的，或发现后应上报而未及时上报。情节较轻的，予以批评教育；情节较重，造成不良影响或后果的，责令作出书面检查；情节严重，造成恶劣影响或后果的，予以通报批评。（四）违反...