---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---管理办法AdministrativeProceduresd神华神东电力有限责任公司郭家湾电厂发电运行部指标竞赛管理办法10年8月10日发布10年8月10日实施郭家湾电厂发电运行部发布1.总则运行经济指标竞赛作为提高运行管理、指标管理的手段之一，是发电厂提高企业效益、经济运行再上新水平的有效管理办法。为积极响应电力公司关于开展增收节支活动的号召，进一步开展好节能降耗工作、坚持企业苦练内功、努力挖掘企业生产效益潜力的同时，放眼国内、世界同类型机组的先进经济技术指标，争创300MW循环流化锅炉发电机组一流经济技术指标。运行经济指标竞赛本着加强过程控制、明确责任、奖罚分明、便于操作的原则，特制订运行指标竞赛管理办法。2.竞赛职责要求2.1指标竞赛参赛岗位：发电运行部除本部外的全部岗位，以值为单位进行评比，化试班、煤管班根据部门制定的标准指标单独进行考评。2.2全体运行人员必须牢固树立“安全第一、预防为主”的观念，严格执行调度命令，做到精心监盘、精心操作、精心调整，任何人不得因为追求指标获奖而擅自采用非可靠的运行方式和调整手段，因此而发生的不安全事故加倍考核，以确保机组安全稳定、经济运行。2.3运行部经理是运行指标竞赛的领导者，各专业主管、值长、指标核算员组成竞赛组织成员。专业主管应积极组织、指导搞好指标竞赛活动，对设备运行参数、运行工况、考核指标负有指导、检查、监督责任。2.4运行值长是本值运行指标竞赛活动的组织领导者，同时也是运行指标竞赛的参赛者，对安全生产、经济运行负有领导责任。在正确执行调度命令、优化有关公用系统运行方式的前提下，对各机组、各岗位执行情况进---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---行监督指导，以保证本值在指标竞赛中取得较好的成绩。2.5各运行机组长（班长）是本班指标竞赛活动的第一责任人，主操是本机组小指标竞赛的第一责任人。机组长、班长在运行部、值长的领导下，带领全班人员精心调整、精心操作，在确保安全运行的基础上，降低各项消耗指标，优化运行方式和运行参数，为提高机组的经济效益做出贡献。2.6运行人员要加强学习，不断提高自身业务技术素质，树立全局观念和实事求是的工作作风，在本着创造最佳效益的同时，积极为下一值的安全、经济运行创造有利条件，以确保全厂运行的可靠性和经济性。严禁各种弄虚作假行为。3.监督、检查与考核3.1运行部在厂部的直接领导和监督下，每月不定期组织有关人员对指标竞赛活动的执行情况进行监督检查，对执行不到位的班、值提出警告并严格考核。3.2负责指标竞赛活动的各有关领导、专业主管、指标核算员利用晨检时对运行调整、抄表情况进行监督检查，运行部管理人员每日必须在运行日志上检查签字，发现问题及时指出并令运行人员核实更正。3.3小指标计算，每抄错、漏抄、漏算，关口计量报表未签名的每次扣2分。3.4关口电量有功、无功表码、蒸汽流量、给水流量、除盐水补水量积数等主要表记以及需要标定交接班界限的记录表，运行人员必须按时准确抄录，每抄错一个数，交接班班组各扣2分。对弄虚作假，涂改报表者，取消本值此项小指标当月评比资格，本值的指标竞赛结果视为第四名。3.5无特殊情况或未经批准不如期按要求进行定期工作或故意拖延交至下一班次，每次从当值指标总分中扣减2分。交接班应严格执行交接班制度，若交接班不严格使本班考核指标所受影响，应自负其责。3.6不按有关规定擅自改变运行方式，每次从当班指标总分中扣减2分。3.7当值发生一类障碍事故，取消当值当月综合指标竞赛参与资格，发生二类障碍和异常分别扣总得分20分、5分。4.竞赛活动实施规则4.1运行各专业以值为单位进行评比，活动的资金来源于我厂经济指标竞赛专项奖励资金。4.2运行各专业除以值为单位的指标竞赛采用积分制兑现奖惩，实施细则如下：4.2.1竞赛内容包括：小指标竞赛累积总分、发电量、发电煤耗、厂用电率、补水率、安全文明生产综合分共六项。按各项竞赛指标的记分标准和获得名次计算各值月度总分，根据总分高低依次排名。4.2.1.1各值综合指标...