浅谈烟草行业劳动用工分配制改革

浅谈烟草行业劳动用工分配制度改革田海燕栾丽:F243文献标识:A:1674-1145(2016)01-000-02摘要近年来,随着烟草行业管理体制的逐步理顺,制约企业发展的体制性障碍基本消除,但劳动用工分配制度存在的问题逐渐显现,如企业岗位设置不够规范、考核机制不够健全、收入分配激励机制不够完善等等,这些问题在一定程度上制约了行业的平稳健康发展。因此,推进劳动用工分配制度改革势在必行。关键词烟草劳动用工改革一、正确认识劳动用工分配制度改革的必要性开展劳动用工分配制度改革是建设“严格规范、富有效率、充满活力”烟草行业的根本举措。由于用工身份差异、绩效考核执行不到位、薪酬结构不尽合理等因素的影响,烟草行业在用工分配方面还存在着一些制约发展的问题。只有坚持“以改革促发展”的思路,实行劳动用工分配制度改革,优化队伍结构,调动员工的积极性、主动性、拓宽人才成长渠道,才能为建设“严格规范、富有效率、充满活力”的烟草行业提供有力保证。开展劳动用工分配制度改革是实现由“快”向“好”发展的重要保证。“好”不仅体现在经济运行的质量指标上,也体现在思想观念、队伍建设等方面。烟草行业实现平稳较快发展,必须全面构建科学、规范、高效的用工分配机制,---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---激发员工整体活力,营造想干事、能干事、干成事的氛围,从而促进各项工作持续上水平、上台阶。二、稳妥推进劳动用工分配制度改革,逐步解决制约烟草行业发展的问题。推进劳动用工分配制度改革,关系全局、影响深远,要按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的总体要求,积极稳妥地推进,切实做到“群众公认、确保稳定”。(一)正确把握劳动用工分配制度改革方向首先,明确改革的基本目标,建立权责清晰、分类科学、规范有序的收入分配制度,建立规范的收入分配结构,分类管理的岗位绩效工资体系,科学的工资调整机制,有效激励的考核评价机制,努力达到规范秩序、提高效率的效果。其次,牢固把握改革的基本原则,做到四个“着眼于”即:着眼于规范收入分配秩序,着眼于提高员工队伍的成长和整体素质,着眼于提高全体员工积极性,着眼于和谐劳动关系构建,全力推动各项改革措施的落实。再次,要把“群众公认、确保稳定”作为改革的出发点和落脚点。“群众公认”就是深入开展调研、访谈,广泛认真听取群众的意见和建议,让广大员工积极参与到改革中来,成为改革的参与者和受益者,使改革得到广泛认可;“确保稳定”,就是在改革工作中,把稳定放在首位,坚持稳定压倒一切,密切关注各种利益关系并妥善处理,维护改革、发展、稳定大局。(二)缜密设计劳动用工分配制度改革方案制订科学、完善的工作方案,着重把握好科学的岗位管理体系、完善的绩效考核体系、完善的岗位绩效工资制度和正常的工资调整机制四个环节。构建科学的岗位管理体系。即在优化组织架构、规范岗位设置的基础上,合理确定部门编制,对所有的岗位实行分级分类管理,确定岗位职责,组织岗位竞聘,最大限度做到人岗匹配,优化人力资源配置。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---建立完善的绩效考核体系。按照各层级考核要求,明确考核对象、重点,细化各考核指标,完善考核流程,提高考核针对性和可操作性。建立完善的岗位绩效工资制度。将原有不同身份的员工纳入统一的岗位绩效工资体系,合理确定不同类岗位之间岗位工资与绩效工资、收入的比例关系。在工资套改时,充分体现向基层一线倾斜的改革导向,逐步缩小体制内职工与外聘工的收入差距,以进一步提高全体员工的工作积极性。建立工资收入正常调整机制。通过竞争上岗和职业资格评聘等方式做到“岗变薪变”,通过工作业绩年度考核实现“档变薪变”,充分发挥工资收入的激励导向作用。(三)依法规范劳动用工行为2008年1月1日颁布实施的《劳动合同法》及其《实施条例》,对于建立规范有序、公正合理、和谐稳定的劳动关系,具有非常重要的指导意义。在推进劳动用工分配制度改革中,要按照《劳动合同法》及其《实施条例》的要求,坚...

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