人口计生局工作人员绩效考核实施办法为认真做好机关工作人员绩效考核工作，进一步加强机关效能建设，强化工作落实，提高工作效率，参照《公务员考核规定（试行）》和区委、区政府关于干部绩效考核的有关规定，结合本委实际特制定本实施办法。一、考核对象委机关各科室、协会、城区人口办在岗在编的全体工作人员（已纳入区绩效考核的领导干部除外）。二、考核内容考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，总分值为100分。1、“德”：满分10分，要求如下：（1）热爱人口和计划生育事业，政治素质高；（2）爱岗敬业，工作责任心强；（3）实事求是，密切联系群众、基层，群众反映好；（4）尊重领导，顾全大局，团结协作精神好；（5）遵纪守法，能依法行政、文明执法。2、“能”：满分10分，要求如下：（1）熟练掌握人口和计划生育有关法律法规，政策水平高；---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（2）精通业务，实际工作中能独当一面；（3）工作中创新、创特的能力强；（4）组织实施、完成具体工作的能力强；（5）协调有关单位（科室）、基层关系和做群众工作的能力强。3、“勤”：满分20分，要求如下：（1）自觉遵守各项规章制度，出勤率高、好；（2）工作积极主动，不拖拉；（3）工作态度端正，无推托、讲条件现象；（4）工作效率高，完成质量好；（5）围绕本区人口计生工作积极献计献策。4、“绩”：满分50分，要求如下：（1）本职工作落实到位，实现责任目标；（2）工作大胆，工作实绩突出；（3）服从领导调配，完成情况好；（4）善于总结经验典型，每月在区以上媒体发表稿件1篇以上（其中专职负责宣传工作的每月3篇以上）；（5）积极完成中心工作任务好。5、“廉”：满分10分，要求如下：---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（1）清正廉洁，无“索、拿、卡、要、报”现象；（2）公道正派，讲原则，不徇私情；（3）服务意识强，无“脸难看、门难进、话难听、事难办”现象；（4）敢于和不良习气作斗争，不挑拨是非，不拉帮结派。三、考核办法每季度末由委领导、所有干部依据平时表现和工作情况逐项进行测评；年度末，组织基层干部进行测评；再由分管领导、主要领导分别进行测评。四、考核计分方法1、项目得分计算法：“很好”票数100%＋“好”票数80%＋“较好”票数60%+“一般”40%+“较差”20%+“差”票数0%÷测评有效票数项目分值=项目得分2、测评（评价）得分计算法：“德”项目得分＋“能”项目得分＋“勤”项目得分＋“绩”项目得分＋“廉”项目得分=测评（评价）得分3、综合得分计算法：平时测评平均得分40%＋基层干部评价得分20%＋分管领导评价得分20%＋主要领导评价得分20%＋加分－扣分＝综合得分---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（1）加分项目：①个人所负责的工作受到区级以上表彰的，每项（次）加2分；②凡参加市以上业务知识竞赛并获得名次的，每项（次）加2分；③个人撰写的调研文章（500字以上）在省级以上媒体发表的，每篇加2分；④超额完成新闻报道任务的，每篇加0.2分；⑤其他委班子认为可以加分的，依据具体情况酌情加分；加分项目由个人在12月底以前向考核小组提出加分项目和依据，最多加10分。未提交的视为放弃。（2）扣分项目：①年度内未完成宣传报道任务的，每篇扣0.2分；②不服从工作安排的，每次扣2分；③工作拖拉，完成质量差，导致贻误工作的，每次扣2分；④工作中闹不团结，甚至互相拆台的，每次扣2分；⑤其他委班子认为应该扣分的，依据具体情况酌情扣分；扣分项目由考核小组提出扣分理由，并说明原因。五、考核结果1、年度绩效考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等次，按得分高低评定，评为“优秀”的不超过总人数的15%，考核分在---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---60分以下的为“不合格”。病、事假累计超过2个月的，不得评为“优秀”；病、事假累计超过考核年度半年的，只能评为“合格”或“不合格”。年度公务员、事业单位工作人员考核依照绩效考核结果确定考核档次，2、受党纪、政纪...