《关于加强质量管理工作的规定》为使公司的产品质量达到或超过同行业最好水平，打造好天晟的质量品牌，在原《关于加强质量管理工作的暂行规定》的基础上修订后形成本规定。望各单位以贯彻执行本规定为契机，根据木单位实际,细化规定要求，达到事事有标准、事事有人管、违犯受处罚，从而促进公司质量管理工作再上新台阶。一、通用部分1、下料错误可以修复使用的，除赔偿修复费用外（下同），每发现一次罚责任人30元；不能修复使用的，其损失按公司的“废品自购”制度由责任人承担（下同），并每次罚责任者30元，车间主任30元；下料时明显缺陷未发现或发现后未采取措施、未及时汇报而流入下道工序的，每出现一次罚责任者50元、主任50元。2、需要热处理而未热处理就加工的，发现一次罚责任者和车间主任务50元，相关的质检员30元。3、材料热处理不合格或未检验就使用的，发现一次罚责任人50yco4、加工件未按照图纸加工的，发现一次罚责任人30元。5、材料未检验就投入使用的，发现一次罚指挥者50元，责任者30元。6、首件产品未检验就批量生产的，发现一次罚责任人30元，车间主任30元。7、加工、切割等件粗糙度超标未处理的，发现一处罚责任人30元，相关的质检员30元。8、坡口（倒角）数值不符合图纸要求的，发现一处罚责任人30元，相关的质检员30元。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---=9、尺寸、尺寸公差、形位公差超标的，发现一处罚责任人30元,相关的质检员30元。10、预留加工余量不足的，发现一处罚责任人30元，相关的质检员50元。11、毛边、毛刺、划痕、缺口、凹坑等超标的，发现一处罚责任人30元，相关的车间主任和质检员务30元。12、氧化皮、锈蚀、油污、飞溅物等未清除或清除不彻底的，发现一处罚30元。二、技术管理1、因图纸、工艺、工装、说明和规程等技术资料存在严重失误的，发现一次罚责任者50元，导致产品批量不合格或存在质量问题的，按分析结论对责任人进行处理。2、图纸资料未按规定审核并签字就投入使用的，每次罚相关责任人30元。3、图纸资料虽经审核但存在的问题未改正的，每次罚相关责任人30元。4、样机（架）评议后对存在的问题未及时从技术资料上改正过来，造成批量产品仍存在样机（架）同样问题的，每次罚责任者100元。造成返工浪费或影响产品质量的，对责任者按分析结论处理。5、图纸资料修改后，未及时将修订情况书而通报相关领导、相关部门、相关外协厂家和用户，并与外协厂和用户相互沟通的，发---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---现一次罚责任50元，造成不良后果的，按分析结论进行处理。6、外协件图纸提供不全又未及时补齐，造成外协厂家生产困难或外协件送到公司后缺少零、部件的，每次罚责任者50元。7、提供的外协件图纸或图纸修改不明确，造成外协厂家误解的,每次罚责任者30元，造成不良后果的，按分析结论处理。8、对技术协议、样机评议协议、配套纪要等需从技术资料上改正而未改正的，发现一次罚相关责任者50元。9、工艺改进未按公司质量管理体系中规定程序审批、备案的，发现一次罚责任人50元。造成废品和浪费或不良后果的，按分析结论进行处理。10、违犯技术标准和工艺规程进行指挥的，发现一次罚违章责任人30元，违章指挥者50元，造成误导或产生质量问题的，另行分析处理。11、首检制度（技术职责）没有得到落实，导致批量产品存在质量问题的，发生一次罚相关的技术人员50元，其它相关人员罚30元。三、结构件1、压形件裂纹的，发现一件内容仅供参考---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---