反腐倡廉理论征文浅析官场“潜规则”的表现、危害及其治理对策摘要在我国当今的官场上，存在着众多的“潜规则”。其表现形式复杂多样，主要有集体领导中的潜规则、官员考核潜规则、官员任免潜规则、官官相护、内部解决的潜规则、托人找关系潜规则等等。潜规则具有极大的隐蔽性、传染性、破坏性，它是官场腐败的保护网，与腐败存在着客观互动的关系，破坏了党和政府在人民心中的良好形象，不利于开展工作，严重影响了我国政治文明的进程，也影响了社会的稳定和经济的发展，给我国政治文明的建设带来了巨大的危害。本文在探讨其产生根源的基础上，提出了几点建议，希望对抵制潜规则、优化行政环境有一定的作用。一、潜规则的内涵解析“潜规则”这个词最初来自吴思先生的《潜规则：中国历史中的真实游戏》，其定义是：1.潜规则是人们私下认可的行为约束；2.这种行为约束，依据当事各方的造福或损害能力，在社会行为主体的互动中自发生成，可以使互动各方的冲突减少，交易成本降低；3.所谓约束，就是行为越界必将招致报复，对这种利害后果的共识，强化了互动各方对彼此行为的预期的稳定性；4.这种在实际上得到遵从的规矩，背离了正义观念或正式制度的规定，侵犯了主流意识形态或正式制度所维护的利益，因此不得不以隐蔽的形式存在，当事人对隐蔽形式本身也有明确的认可；5、通过这种隐蔽，当事人将正式规则的代表屏蔽于局部互动之外，或者，将代表拉入私下交易中，凭借这种私下的规则替换，获取正式规则所不能提供的利益。通过上述定义，可以得出潜规则的几大特点：它与显规则相对，是不成文、不公开的，但在各自的领域内得到大多数人的默许和遵守而成为相关法律法规之外的另一套行为准则和规范；潜规则实质体现的是一种自私的利益行为，体现了“经济人”的特性，是违背正义的；一旦违背了潜规则，会招致极大的风险，这导致了人对其难以摆脱性的无奈、也加剧了潜规则的蔓延。二、表现方式在社会生活的政治、经济、文化、教育等领域都有其各自的潜规则。在官场，潜规则尤为严重，它由来已久，根深蒂固，有着复杂的表现形式。在我国，官场已形成了形形色色的“潜规则”。静态上表现为内部红头文件、指示、批示、通知、讲话、经验总结、惯例等，动态上表现为暗箱操作。（一）集体领导中的潜规则有三种类型，一种是无条件服从型，一把手是绝对权威，所有形式也只是走形式。二是“顺向思维”或“违心表态”型，在讨论问题时，只要不牵涉个人利益，官员们在发言时总是尽量避免产生分歧，人云亦云。或者当讨论中出现意见分歧时，要么采取“和稀泥”的办法加以平息，要么找借口躲避。这是一种明哲保身的潜规则。三是投桃报李型。这是一种互相关照、等价交换的潜规则，主要存在于研究立功、奖惩、评先进、用干部、立项、投资等议题的研究决策之中。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（二）官员考核潜规则官员实行自我结算的政绩考核方式，他们熟知自我表扬之道，往往进行数字造假，“关键时刻”大手笔、超常规，在公路沿线尤其是国道边大兴“窗口工程”，给外界留下好印象，以图升迁。很多时候上级其实心知肚明，但由于没有确切的证据或者根本就不想追究，索性睁一只眼闭一只眼。获得快速升迁的往往不是最有能力最有政绩的，而是最会为上级制造政绩的官员。（三）官员任免潜规则目前的干部制度在客观上形成了一些见不得人的“潜规则”。公务人员的升降大权通常集于一人，围绕领导转才有前途可言。“领导的意见不能提”、“领导的看法是最大的看法”、“领导身边的人相当于领导”、“个人风头出不得”，这些都是想要升官的潜规则。一位省人大委员说，现在一种较为普遍的现象是，干部提拔必须上面有人，不和上级领导建立“私交”，政绩再好与“官运”无关，而到一定级别后，更必须与上级领导建立“私人友谊”，一些见不得人的东西开始起作用。干部任免程序由显规则的“自下而上、上下结合、集体决定”变为潜规则之下的“领导提名、履行程序、一把手拍板”。随之，引发了另一潜规则，跑官要官、买卖官位。（四）官官相护、内部解决的潜规则在官场，...