总承包(chéngbāo)工程(gōngchéng)部平安(píngān)生产(shēngchǎn)管理规定用电平安(píngān)管理规定第一章总那么第一条为全面贯彻落实国家平安生产的方针政策，进一步理顺平安管理关系，落实平安生产主体责任，标准平安管理行为，防止和减少生产平安事故，保障员工的生命平安，促进总承包工程部生产经营的稳步开展，制订本规定。第二条本规定依据《中华人民共和国平安生产法》、中华人民共和国国务院令第493号《生产平安事故报告和调查处理条例》等国家现行平安生产法律、法规以及公司《平安生产管理规定》，结合总承包工程部的实际制订。第三条总承包工程部以国家“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针为指导，制定“消除一切隐患风险，确保全员健康平安;建设绿色环保工程，营造和谐开展环境〞的平安生产环境保护方针，总承包工程部和各下属分部都必须严格贯彻执行。第四条总承包工程部平安生产管理目标(一)总承包工程部和各下属分部建立平安生产责任明确、关系顺畅、制度齐全，并有效运行的平安管理体系，形成平安生产的长效机制;(二)总承包工程部和各下属分部平安生产监督管理机构健全，有一支数量足、素质高的满足平安生产监督管理要求的平---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---安生产监督管理队伍;(三)杜绝较大及以上人身伤亡和重大机械设备损坏责任事故、重大职业中毒事故，工伤和机械设备、交通、火灾事故率控制在责任目标范围以内。第五条总承包工程部各下属分部应根据实际情况确定各自的平安生产目标，但不能低于本规定的要求。第六条平安生产监督管理应遵循的根本原那么(一)标本兼治、综合治理、强化治本的原那么;(二)平安生产，人人有责，管生产必须管平安的原那么;(三)分级负责、分专业系统管理的原那么;(四)谁主管、谁负责，谁使用、谁负责，谁施工、谁负责的原那么;(五)依法管理，有章必行，违规必究的原那么;(六)一票否决，重奖重罚，事故处理“四不放过〞的原那么。第七条本规定适用于总承包工程部各部室、各下属分部。第二章管理体制和职责第八条总承包工程部的平安生产工作按照“统一领导、综合协调、分级分专业管理、全员参与〞和“谁主管、谁负责〞的原那么建立横向到边、纵向到底的平安生产责任制度，分级明确平安生产责任。第九条总承包工程部建立以主要负责人为核心的平安生产责任制，明确单位第一责任人、单位副职、部门负责人、关键岗位人员、部门、作业队等的平安职责。(一)各单位主要负责人是本单位平安生产的第一责任人，对本单位的平安生产工作负总责，应当---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---全面履行《中华人民共和国平安生产法》等法规规定的以下职责：1、贯彻落实国家、行业和上级平安生产的方针、政策、法律、法规和制度;2、组织建立、健全平安生产责任制;3、组织建立、健全平安生产保证体系和监督体系;4、组织制定平安生产规章制度和操作规程;5、定期听取平安生产汇报，及时了解平安生产情况，定期主持研究平安生产工作中出现的重大问题;6、组织编制平安生产工作方案，落实平安生产费用，并保证有效实施;7、催促、检查平安生产工作，及时消除生产平安事故隐患;8、建立、健全生产事故应急机制和体制，组织制定生产事故应急救援预案，并组织开展应急预案演练;9、组织开展平安生产教育培训;10、组织生产事故的应急救援及调查处理，并及时、如实报告生产事故和信息。(二)各单位主要负责人应指定一名副职为平安生产工作的主管责任人。主管责任人应当认真贯彻、落实本单位主要负责人的部署和安排，统筹协调和综合管理本单位的平安生产工作，对本单位平安生产工作负综合管理领导责任。(三)主管生产的副职应统筹组织生产过程中的各项平安生产制度和措施的落实，完善平安生产条件，对平安生产工作负重要领导责任。(四)其他负责人是分管工作范围内平安生产主管责任人，应按照分工抓好分管范围内的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---平安生产工作，对分管范围内的平安生产工作负领导责任。第十条总承包工程...