四川兴事发门业集团文件兴事发集人字〔2021〕21号内部培训师治理方法第一章总就第一条为了建立集团内部培训师队伍，实现培训的正规化和科学化，有效开展全员培训，帮忙员工改善工作及提高绩效，形成规范的培训师体系，特制定本治理方法；其次条“内部培训师”指能够结合公司的实际经营进展状况，讨论开发针对公司实际需要的培训项目，以及依据公司经营、治理的需要，把握并运用现代培训理念和培训工具，策划、开发培训项目与培训课程，制定、实施培训方案，并从事培训询问和培训执行活动的人员；“内部培训师”以下简称“内训师”其次章内部培训师评定领导机构第三条集团成立内部培训师评定领导小组，由董事长任组长，集团总经理任副组长、集团副总经理，集团总监、董事长助理、各公司总经理任组员，集团人力资源部是内部培训师评定领导小组的常设办事机构；第三章内部培训师的等级和待遇第四条内训师设为初级、中级、高级；第五条内训师待遇：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（一）初级内训师工作时间100元/小时，非工作时间120元/小时；中级内训师工作时间150元/小时，非工作时间170元/小时；高级内训师工作时间200元/小时，非工作时间220元/小时；（二）集团每年对培训师送出外培一次；每年培训资料费补助：初级500元，中级800元，高级1200元；资料费发放依据全年课时确定，对于一年授课未满规定课时，资料费按完成比例发放；（三）内训师授课时，集团供应3-5名讲师助理帮助教学（助教），培训单位行政人事部门负责后勤保证；助教原就上由各单位兼职培训治理人员、内训师后备储备人员担任；第四章内部培训师的基本要求第六条内训师基本要求（一）喜爱培训工作，思想活跃，具备较强的学习、组织和语言表达才能；（二）遵守公司规章制度，传播公司理念和价值观；（三）结合实际，因需施教；以身作就，为人师表；（四）听从支配，仔细备课，保质保量完成培训任务；（五）不断积存和创新，不断提高教学水平；（六）不得泄露公司商业秘密和损害公司声誉；（七）能在支配好本职工作的前提下参与培训工作；第七条内训师岗位要求（一）初级内训师需在本企业本岗位工作2年以上；中级内训师需在本企业本岗位工作3年以上；高级内训师需在本企业本岗位工作5年以上；（二）品德端正，责任心和团队意识强；对于企业文化、核心价值观等具有较高的认知度；（三）具备深厚的专业理论学问、丰富的实践体会和治理体会，会使用现代化教学设备、教学手段进行培训工作，具备肯定的课程开发才能；（四）善于沟通，具有较强的书面和语言表达才能，肯定的亲和力和感染力；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（五）技术岗位的原就上应当是各技术部门的业务骨干或高级专业人才；第五章内部培训师选拔评定的原就和范畴第八条内训师选拔评定的基本原就（一）应依据公正、公开、公正的原就组织进行；（二）首次通过内训师评定的员工为初级内训师；（三）新进员工在其他企业工作时具备同等级内训师资格，通过集团内训师评定小组评定的，可以直接评定为中级或高级；第九条内训师选拔评定的范畴，集团各单位的各类员工；第六章内部培训师选拔评定的方法第十条各单位凡符合内训师的评定条件、要求及评定的原就和范畴的员工，均可到本单位行政人事部门报名，并填写《内训师选拔评定登记表》；各单位行政人事部门将《内训师选拔评定登记表》汇总上报集团人力资源部；第十一条集团人力资源部结合内训师岗位要求和实际工作需要，对各单位的内训师选拔评定人员进行初步挑选，对符合要求的由集团人力资源部负责填写《内训师试讲通知书》并通知其试讲，不符合要求的列入后备内训师人才储备库；第十二条试讲员工本人持《内训师试讲通知书》在规定的时间和地点内参与试讲；试讲是考察被评内训师的实际授课才能与授课技巧，并从中发觉其它方面的综合才能；第十三条内训师试讲由集团内训师评审小组，依据《内训师试讲评分表》评定，总分超过60分（包括60分），就被聘为初级内训师；初级内训师晋升为中级内训师考核得分需达到70分以...