【分管基建维修、财务管理、人劳工资、日常事务、党务、纪检、工会等民主生活会个人发言稿】基建财务管理制度民主生活会个人发言稿李兵2012年在局领导地关心、中心班子成员地大力支持和职工的积极帮助下，工作取得了较大地进步，顺利完成了上级下达地各项工作任务。自己在学习、思想、作风、廉洁自律等方面都有一定的收获，也存在一些问题。现汇报如下：一、职责履行情况2012年，就我所分管和协管的基建维修、财务管理、人劳工资、日常事务、党务、纪检、工会等内容，具体做了以下工作：1、完成了“十二五”规划的年度目标任务，对机关大院进行了全面的改建，改建后的机关大门庄重气派，一定程度地提升了单位的对外整体形象；改建后使院内在没有减少绿化面积的同时还增添了近40个停车位；院内的树木更新和修剪后使使机关大院内春有百花、夏有凉风、秋色宜人，冬有绿色；在机关大院内增加了一批景观灯具、拓宽了消防通道，整个机关大院的整体布局显得更为合理，一眼看去就觉得整洁、明亮；对两院的所有屋面进行了检查并做了防漏处理，及时高效地完成了报修工作；对所有的水电线路及水电设施进行了全面的检修，确保了两院水电运行的安全。2、加强内部财务管理。坚持实事求是，量力而行，统筹兼顾，综合平衡、预算控制的原则，认真贯彻执行《会计法》和局有关财务管理规定，严格执行三个“一”：即一支笔审批、一个部门管理、一本帐登记。财务上坚持收支两条线，门面经营收入、水电收费及时开票，及时入帐，报销实行“三章”制。严格遵守财务制度，每季度由民主理财小组对所有经费使用情况进行审核，增强了财务管理的透明度。并结合单位实际认真地完成了2013年度财务预算编制工作。3、按照上级人事部门的要求，及时准确地完成了全年人员工资调整及各类报表的上交；就绩效工资的实施，组织职工讨论，并将所征集的建议和意见及时反馈给上级人事部门。4、按时按要求的完成了全年上报材料的编写、文件的编发和收集整理工作；并按规定严格控制了全年招待费和办公经费的支出。5、抓落实，催进度。使所分管科室目标责任明确，不折不扣完成了上级交给我们的各项工作任务。6、抓了党的建设工作。党组织的政治核心作用和党员先锋模范作用发挥较好。7、抓了思想政治工作。从解决职工实际困难入手，解决了部分职工关心的热点、难点问题，确保了队伍思想稳定。8、发挥工会和团组织的作用，落实了三务公开制度，开展各类丰富多彩、健康向上的文体活动（组织职工义务献血、“学雷锋”演讲比赛、参加“汉江杯”首届职工运动会等）。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二、存在的主要问题一是学习不主动，自觉性不高。往往以工作忙为借口，不能自觉主动抽时间静下心来学习，利用工作空闲和业余时间学习也比较少。经常是上级要求学什么就学什么，需要什么学什么，急用什么学什么，碰到材料才找依据、查资料。主要表现在理论学习不深入、不系统、不透彻，所学内容都只是从表面上学习，没有从更深层次上去学习、去研究、去理解、去感悟、去运用、去指导工作。二是宗旨意识淡薄。主要表现在对工作检查和抓落实的力度不够；深入调查研究的不够，有时有畏难情绪；经常是处于奉命行事，落实任务，上级安排什么工作就干什么工作，不能做到想领导之未想，超前思考、提前预测、及时准备；谋领导之所谋，深入调研，提供资料、当好参谋。尤其是遇到工作多、时间紧、任务重时，往往是兵来将挡，水来土掩，疲于应付。工作的全局性、前瞻性、创新性不够。三是领导水平、领导方法还有待于进一步提高。主要表现在与干部职工沟通与交流的较少，在工作的协调和配合上达不到最佳效果；在协调处理一些复杂问题时，办法还不够多。三、整改措施对于存在的问题和不足，我决心加强学习，拓宽思路，用科学发展观的正确理念引导和促进各项工作顺利开展。1、加强理论学习，进一步提高自己的实际工作能力。在今后的工作中，我将坚持在学中干，在干中学，解决工作中存在的突出问题。在提高工作能力上下功夫，不断提高实际工作能力和水平。在提高工作落实能力上下功夫，进一步明确抓...