XX市城市管理行政执法局XX分局基层大队聘用制队员管理考核实施办法为规范聘用制队员管理考核办法，加强约束和激励，结合本大队实际，特制定此办法。一、考勤考核（30分）（一）上下班考核（10分）严肃上下班纪律，严格作息时间，不得无故迟到、早退。迟到、早退超过5分钟的，每次扣10元，记1分。一年累计扣10分（含，下同）以上的予以开除。大队内勤负责签到登记工作，实行上下班签到制度，上班时间（按季节性作息时间确定）后5分钟内关闭签到簿，并由大队内勤负责将迟到、早退人员登记在册。（―）加班、补休考核（10分）平时因工作需要加班的，由内勤登记在册。加班时间1小时之内的不予登记，加班1至4小时的按半天计算，加班4至8小时的按1天计算。补休根据加班登记时间进行安排。因工作需要加班而无故不加班的，每次扣1分。（三）请销假考核（10分）因个人原因需要请假的，须提前填写请假条，报大队长或教导---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---员签字。如遇到紧急情况来不及签字的，可以电话报告大队长或教导员，但事后必须补办请假条。如有可补休时间，又需要请假的，应先使用补休时间进行安排。请假1小时之内的不需登记。其他按半天、一天等情况登记。因个人原因每半月请假超过2天的，扣2分，超过2天的每天追扣1分。因特殊情况和不可抗力的除外。内勤按月统计请假天数，请假天数计入月工资考核。二、业务考核（40分）坚持服从命令、听众指挥，坚决贯彻落实分局工作安排。（-）数字城管业务考核（10分）该项工作以小组为考核单位，一个小组负责一个星期内的数字城管工作，各小组轮流负责。月末根据数字城管扣分情况对小组进行考核。如确实因小组力量无法完成的数字城管工作，应及时上报大队负责人，负责人认为确实需要配合的，由大队统一协调处置。确因个人原因导致数字城管工作出现问题的，性质一般的扣除1至2分，性质相对严重的扣除3至5分，性质比较严重的扣除6至10分。（-）蹲点考核（10分）大队统一安排小组进行蹲点的，小组成员应增强工作积极性，不得随意脱岗离岗，每发现一次扣20元，记1分，每半月累计三次或以上的扣除100元，记3分直至扣完为止。蹲点时间不得随意玩手机（工作需要的除外），不得做与工作无关的事情，每发现一次扣20元，记1分，每半月累计三次或以上---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的扣除100元，记3分直至扣完为止。（三）路面分管考核（10分）大队统一安排小组对责任路段、区域进行路面管理的，小组成员对责任路面、区域的门前三包、占道经营、无证摊贩进行管理，大队进行现场考核，根据实际情况扣除相应计分并计入月考核。确因个人原因导致路面分管工作出现问题的，性质一般的扣除1至2分，性质相对严重的扣除3至5分，性质比较严重的扣除6至10分。（四）公共财物考核（10分）大队下发到小组的公共财物，包括数码相机、执法车辆、取证仪器等装备，由小组统一保管，并做好日常维护保养，因个人原因疏忽遗失和损坏的，应照价赔偿，并每次扣除2分。三、其它考核（30分）（一）领导布置工作（10分）由领导布置的职责范围内工作，须及时处置和上报。因个人原因拖延、推诿、不及时处置上报而导致问题的，视性质轻重扣除相应计分，性质一般的扣除1至2分，性质相对严重的扣除3至5分，性质比较严重的扣除6至10分。（二）执法形象（10分）执法和执勤时，要注意自身形象，做到衣冠整洁，不按规定着制服、佩戴工作证的每次扣考核奖20元，记1分；被人民群众、各级部门或新闻媒体举报查实的，每次扣考核奖100元，记5至10分，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---性质恶劣的予以开除。（三）违纪情况（10分）在工作时间内因违规违纪被纪检部门查实的，按分局考核办法处置。出现向管理相对人吃、拿、卡、要和借钱等违纪行为的，一经查实，坚决予以开除。工作时间内在分局范围内查实玩手机游戏、看网络电影、浏览无关网页、玩微信微博等与工作无关的情况，每次扣3分，每半月发生3次以上的予以开除。（四）末位淘汰（0分）连续2个月考核排名...