神东开拓〔2013〕7号关于下发《开拓准备中心工程结算管理办法》的通知各单位、各部门：现将《开拓准备中心工程结算管理办法》下发，请认真遵照执行。二○一三年一月二十七日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---中国神华神东煤炭集团主题词：管理工程通知开拓准备中心党政办公室2013年1月27日印发开拓准备中心工程结算管理办法第一章总则一、为了进一步规范开拓准备中心工程管理，明确各部门职责，完善工程结算流程，确保中心结算工作顺利进行，特制定本办法。二、本办法适用于开拓准备中心综掘、砼底板、机电安装队所承揽的神东煤炭集团公司范围内的建设与改造项目（即基建工程）、专项资金项目（即专项工程）及纳入工程管理的生产成本项目。三、工程管理范围包括前期准备、实施、验收和移交等阶段。第二章管理职责一、成立结算领导小组组长：赵志清---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---副组长：刘建良（机电安装）、武廷亮、王文明（矿建工程）成员：各分片领导、姬军权、席朝阳、姚会军、王玉璋、郝赫、杜晓勇、吴斌、张俊林、张龙飞、苏卫阳、罗安安、郭丽芬、王林光、袁晓磊和各区队（站、厂）负责人结算领导小组下设矿建和机电安装两个办公室，姬军权兼任矿建工程办公室主任，王天佑兼任机电安装办公室主任。结算领导小组职责：1.负责对各区队工程结算工作进行指导、协调和日常工程资料检查工作；2.负责对队伍移交或分流到其他单位后其曾承揽的基建或专项遗留工程的工程资料收集、整理、移交和工程结算工作；3.负责与公司相关部门进行沟通协调，对协调存在困难的工程及时研究解决。二、分片领导、部门、区队职责（一）分片领导职责分片领导是区队所承揽工程的项目经理，行使项目经理职责,具体职责如下：1．负责协调各单位之间的关系，要求区队做好工程开工前手续办理工作，并督促矿方及时办理质检登记手续并参加图纸---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---会审；2．负责督促区队在施工中工程资料的及时收集与整理工作，对施工中出现的诸如设计变更、现场签证等问题进行协调解决，并督促相关手续的办理；3．负责督促所承揽工程的竣工验收、质量认证、交工、工程决算和财务结算等工作的顺利通过，确保项目工程款及时结算；4．区队在工程方面遇到难以解决的问题，分片领导应及时给予协调解决。（二）部门职责1.生产办（矿建工程）、机电办（机电安装工程）职责（1）负责工程资金的审查、联系施工正式图纸并进行建档管理、图纸会审纪要管理、施工委托的办理等施工准备工作；（2）指导区队日常工程资料收集、整理与移交，并负责区队工程资料月度检查与考核；（3）负责区队工程手续办理的指导与日常考核工作；（4）负责监督区队施工工程日常材料送检并办理送检费用的结算业务，同时督促项目单位进行质检登记，并做好质检登记台帐；督促协调区队现场签证、设计变更手续的办理。（5）参加工程竣工验收，协助区队顺利通过验收；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（6）负责遗留工程的工程资料收集、整理、移交工作，并将遗留工程的部分结算资料移交经营办。（7）负责协助区队做好设备合格证等相关文件的收集工作。2．经营办职责（1）负责开工前施工图预算的编制及审批，以确保区队每月能正常验工计价，并负责施工过程中变更工程量的施工预算编制与审批；（2）负责工程结算资料的收集、整理工作；（3）负责工程结算的编制及审批（工程项目管理公司-初审、造价事务所-复审、工程管理部-终审）；（4）负责到内控审计部进行工程审计；（5）负责到财务部办理工程结算业务。3．安管办职责负责各区队工程资料印刷计划的提报审批，并联系彩印公司按时完成印刷计划，并负责资料印刷费用的结算工作。（三）各区队职责1．队长职责区队队长执行项目副经理职责，主要负责工程手续的办理具体职责如下：（1）开工前及时通知监理方，并办理人员、设备、材料进---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---场及...