---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------1总则1.1根据公司经营管理模式，遵照国家及地方性有关劳动法律法规和公司现行人力资源管理制度，特制定本制度。1.2建立一种以岗位评估为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，实现薪资管理与分配的制度化、规范化。1.3薪资与企业发展阶段和经营业绩关联；基于员工素质、岗位能力和岗位作用等因素，薪资与员工劳动付出和个人绩效挂钩。1.4管理职责：1.4.1总经理：根据公司的战略发展规划，提出本制度的修订与修正原则，以及本公司收入分配的原则方案；组织讨论并批准本制度的实施；1.4.2人力资源部：负责组织本制度的修订和实施过程中的解释，负责本制度的执行和监督；负责依据上报的考勤、考核等资料，计算员工工资与奖金；拟订薪资年度预算，提出员工薪资调整方案；1.4.3财务部：负责薪资发放。2岗位及薪资基本设置2.1公司设定十一个级别岗位，除试用期员工级别外，其他每个级别另分成五档，并根据各级别岗位，确定相应的岗位薪资级别。2.2十一个级别岗位依次为：2.1.1一级（总经理级），总经理：主持公司全面工作；2.1.2二级（副总经理级），副总经理、总经理助理：负责公司系统工作；2.1.3三级（经理级），部门经理：主持部门全面工作；2.1.4四级（副经理级），部门副经理、车间主任：负责部门职能（业务）工作；2.1.5五级（主管级），部门主管、车间副主任：主管部门内职能（业务）工作；2.1.6六级（副主管级），部门副主管、车间主管：开展部门内职能（业务）工作；2.1.7七级（主办级），部门主办、车间班长：办理部门内主要职能（业务）工作；2.1.8八级（副主办级），部门主要办事员、车间组长或主要操作工：协助办理部门内主要职能工作；2.1.9九级：科室办事员，车间操作工；2.1.10十级：后勤人员；2.1.11十一级：试用期员工。3薪资结构3.1薪资构成：根据公司的性质，本公司的薪资体系采用以岗位标准工资为主体结构的薪资制度，并3.1.1划分为工资、津贴、绩效奖和福利四部分组成；3.1.2工资部分包括：基本工资、加班工资及其它等。3.1.3津贴部分包括：职务津贴、职称津贴、值班津贴、通讯津贴、司龄补贴、营养费、高温补贴等。3.1.4绩效奖部分包括岗位月奖、年终效益奖等。3.1.5福利部分：包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金、带薪休假等国家规定的福利政策，以及劳保福利、节假日补贴、住房补贴等其它福利。3.2薪资基本设置：3.2.1基本工资是根据员工考勤发放的标准报酬，作为该员工从事工作的基础保障性收入，按月发放。员工工作满一月工时的按月标准计发，不足一月工时的按实际出勤日乘以日薪资形式计发。3.2.2加班工资是依据《劳动法》有关规定，根据员工考勤发放的薪资，按月发放。平常工作日加班的薪资为：基本工资÷21.75×1.5；周六、周日加班的薪资为：基本工资÷21.75×2；国家法定节假日上班的薪资为：基本工资÷21.75×3。如果平常工作日和周六、周日加班后安排补休的则不享受加班工资待遇；国家法定节假日上班的不得安排补休。3.2.3职务津贴（副主管级以上人员享受）是基于体现担任相应管理职务人员的工作报酬；以全年考核为依据，年终发放。凡在年终前离职人员（辞职、辞退、开除），均不发放。3.2.4职称津贴是考虑专业技术人员发展而设立的工作津贴，按月发放。根据具体技术性工作岗位或职称定级，所取得学历证书或职称资格认证必须与所从事的专业对口，方可享受该项津贴。员工兼备多个职称的则依据其核心岗位（就高不就低）进行定级。职称津贴定级标准中专毕业生（必须能出具相关证书的）：50元/月大专毕业生或取得员级资格认证（必须能出具相关证书的）：100元/月本科毕业生或取得助理级资格认证（必须能出具相关证书的）：150元/月硕士毕业生或取得中级资格认证（必须能出具相关证书的）：200元/月博士毕业生或取得副高级资格认证（必须能出具相关证书的）：250元/月取得正高级资格认证（必须能出具相关证书的）：300元/月3.2.5值班津贴是公司对轮流执行日常全天值班的总值班长发放的工作...