县建设局2022年招商引资工作考核奖惩办法范文

县建设局2022年招商引资工作考核奖惩办法范文县建设局2022年招商引资工作考核奖惩办法为进一步加大招商引资力度,服务全县经济社会发展,切实提升招商实效,调动全局上下招商引资积极性和主动性,全面完成县委、县政府下达我局的招商引资任务,根据东发2022]3号文件精神,结合我局招商引资实际,经局研究,特制定本办法。一、目标任务2022年,全局引进工业项目实际进资8000万元以---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---上;新引进进园区规模工业项目、固定资产投入亿元以上且当年进资1000万元以上项目1个(以下简称“三新”项目,并获县认可)。二、考评对象1.局招商小分队;2.局机关股室;3.各基层单位。三、考核内容招商引资工作考评内容分为三大项,对各招商小团队、股室、基层单位实行百分制量化考核。重点考评内容如下:1.完成新引进1个“三新”工业项目,计60分;每超额完成新引进1个“三新”工业---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---项目,再另追加50分;2.完成工业项目实际进资任务的,计30分;每超额完成10万实际进资,另追加0.5分;3.项目服务工作计10分;四、主要措施1.成立局招商小分队,优化招商方式。全局共组建3个招商小分队,各招商小分队人员组成如下:第一招商小分队队长为乐官文,副队长为徐和平、陈小云,成员:质监站、监理公司、农房办、人秘股、城建股、档案馆。第二招商小分队队长为徐敏,副队长为王新---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---强、李正平,成员:安监站、建筑设计院、房地产开发公司、招商办、备案中心。第三招商小分队队长为饶辉荣,副队长为周梦贤、余文龙,成员:建筑公司、检测中心、招标办、建管股。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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