关于确保后两个月平安工作的措施及考核方法关于确保后两个月平安工作的措施和考核方法公司各部室：根据集团公司?关于确保后两个月平安工作的措施?〔东煤集团安字【2022】38号〕文件精神，确保我公司后两个月的平安、稳定，经公司研究决定，特制定停工期间的平安措施及考核方法，具体如下：一、具体措施1、继续深入贯彻落实“8.12天津港爆炸事故〞后，中央、省、市领导指示批示精神，使各级领导深刻认识到平安工作的重要性。进一步加强隐患排查与治理工作，突出对重点部位和重点环节的检查，总经理每月组织对公司井上下进行一次隐患排查，平安副总经理每旬自组织开展一次隐患排查治理工作。对公司及上级单位检查出的隐患和文件认真组织整改落实。2、严格执行领导干部带班、值班制度和关键岗位24小时值班制度，严格按照排定的值班值守表进行上岗，严禁空班漏岗。全面做好突发事件的信息报送工作，保持平安生产信息渠道畅通。调度指挥中心严格按照制度对值班、带班及岗位人员进行考核。3、井下排水工、瓦斯检查员、检修维护人员等，要严格执行双人上岗制度，不得出现缺岗现象。平安部严格按照出入井管理制度对下井人员进行考核管理。4、公司办公室抓好地面交通平安工作，按公司规定实行派车单制度，严禁公车私用。严禁超载、超速、超员、酒后驾驶、疲劳驾驶、不按规定车道行驶、无证非法载人等严重交通违法违规行为的发生。加强司乘人员的平安管理和教育，严格对车辆性能和状况进行全面检查，防止带病运营。5、后勤保卫部要做好防火、防盗等工作。加强门卫出入管理，确保公司财产不丧失。加强消防管理和检查，特别是对重点部位的检查、巡查，检查这些场所用火、用电平安等设施是否符合平安标准；对木材、油品等易燃材料要加强管理，确保消防设施、设备齐全、完好。对查出的隐患要立即采取措施进行整改。不能立即整改的，要制定防范措施，确保平安。6、调度制定具体的冬季“三防〞管理规定，定期对XX县区范围内进行检查，发现问题及时处理。7、机运队加强对供暖锅炉、副斜井暖风锅炉的检查、检修和维护，确保锅炉平安运行。8、公司办公室加强食堂的监管，顺德---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---仁公司制定具体的食堂管理规定，确保食堂用电、用气平安，食品卫生干净，严禁剩饭、剩菜供职工食用。二、工作要求1、各级领导要高度重视，认真组织好本部门的各项工作，提前进行安排部署，细化工作安排，并严格落实。2、各部门主要领导必须全天24小时开机，保持通讯畅通。三、考核1、实现全集团平安目标，公司报集团公司申请相应奖励。2、奖励人员范围。值班值守人员及岗位人员。太原东山五龙煤业二〇一五年十一月五日第二篇：确保后四个月平安管理措施确保后四个月平安管理措施为确保四季度平安生产，实现全年平安生产无事故，从减少“三违〞次数、控制事故发生、严格排查隐患制度三方面开展平安管理工作，特制定本措施。一、强化管理人员抓平安职能，搞好平安工作：1、强化队干、组长现场抓平安管理职能，不能依赖平安员，要求队干对现场各个环节存在的隐患认真排查，做到不平安不生产、正规有序组织生产；要求队干每班查5条隐患，班组长每班查3条隐患，并负责隐患考核到人、闭合管理，当班未能处理的隐患移交下一班处理，次日进行跟踪闭合。队干少查一条，对其-20元/条收购，未进行闭合的，对其-30元/条收购。班组长少写一条，对其-2022元/条收购，未进行闭合的，对其-20元/条收购。彻底排查不利于平安生产因素。2、队内实行“四位一体〞开工制，首先由班组长负责对遗留问题的处理情况进行检查落实；验收员负责工作面工程质量和验收工器具完好情况进行检查，工器具完好，工程质量合格，方可开工；维护工负责对机电设备进行巡回检查，发现问题及时处理，机电设备完好，方可开工；跟班队干负责对巷道内一通三防设施及工作面平安设施的完好情况进行检查，发现问题及时处理；跟班队干接到验收员、维护工、班组长可以开工的汇报后，自己负责的范围无问题时方可开工。二、隐患排查管理：〔执行本队隐患排查长效机制〕1、全员查隐患结果汇总到?...