市广电局基层站岗位目标责任管理办法为了充分发扬广大干部职工的主人翁精神，发挥和调动工作的主观能动性、创造性和积极性，明晰责、权、利，提高工作效能和管理效能，牢固树立成本观念、效益观念、质量观念，特制订本办法。一、原则根据各站近几年工作的实际情况，充分考虑各站工作的现实环境，潜在因素和发展需求，实行“四定”：定员、定收、定支、定上交（补助）。以岗位责任管理为基础，全员聘任制为依托，全面实施目标成本管理。二、“四定”具体内涵1、定员定员就是指根据各广电站有线电视用户终端数及地域状况核定用工人数，即定编制、定人、定岗、定职责。1.1定编制以2022年调整后的编制人数为基础，山区、半山区、平原编制人员依次递减，适当搭配女职工。标准：①每站配站长一人；②每站配内勤一人或二人；③线务工配备：山区1200户终端配一人；半山区1500户终端配一人；平原1800户终端配一人；④另根据实际需要配备副站长和机动人员。具体见附表（一）：1.2定人以2022年局调整后的干部职工和局批准的临时工为基本人员，适当雇用季节性临时性用工。各站站长对现有职工（包括临时工）进行选择和聘任。未被聘任的正式编制人员可先由局统一调济，调济后仍未被聘者，则作待岗处理。未被聘任的临时工则作辞退处理。1.3定岗一旦人员聘任落实，则由站确定---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---其岗位，报局备案。要求会同其岗位责任制一起落实到工种、工作片、村。1.4定职责定职责就是指广电站每个岗位，每个职工都应有各自的职责。依照职责要求尽心尽责，严格履行的干部职工才可以参加考核，享受考核奖。没有履行职责的不得享受考核奖，严重的作待岗或解聘处理。被聘任的临时工可参加该站的考核，考核奖按正式工的一半计。1.4.1站长职责①对本站的全面工作负责；②团结和带领本站全体职工，创造性地开展工作，完成本站的年度各项考核指标；③以身作则，做好各方面的表率；④严格遵守和执行岗位责任制和各项规章制度；⑤完成上级交办的工作。1.4.2外线工职责①服从领导听指挥，严格遵守各项规章制度；②配合站长做好本站的工程建设、线路维护、用户安装和维修工作。每人每年计安装（包括恢复）用户工作量确定为50户。超过50户的部分给予每户10元的补贴；③维修必须在接到受理电话48小时内完成，同时记好出勤记录。出勤记录一式叁份，每月经站长、内勤检查签字后结帐。（一份交局基层管理站、一份留站备案、一份留存个人）；④团结同志，做好分管片、村或站长分派的收费工作；⑤加强上门询问巡查工作，要求每个工作日至少上门巡查一户（不论该户有否故障）。⑥配合做好市局指定或要求的工程建设或抢修工作；⑦负责维护站内机房设备；⑧参与站内值班的轮值工作；⑨做好站长交办的其他工作。1.4.3内勤①服从领导听指挥，严格遵守各项规章制度；②认真并实事求是做好本站的财务报帐、各项统计及维修记录检查并做好本站的仓库保管工作；③热情和蔼地做好用户安装、维修的受理---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工作；④团结同志，做好分管片、村或站长分派的收费工作；⑤负责站内包括机房值班及清洁卫生工作；⑥做好站长交办的其他工作。2、定收定收就是根据各站的有线电视用户终端数和发展状况核定收入考核数。收入考核数由视听维护费和初装费组成。2.1核定收费率和用户终端数全市分类别确定各站应达到的收费率和新用户发展数。划分的三个类别：一类站收费率要求达到96%以上；二类站收费率要求达到90%以上；三类站为85%以上。收费率计算公式：2022年收费率=（2022年年度视听费收入总额/100）/（2022年度应收用户数+2022年新发展数/2－报停/2－罚停+恢复数/2）用户终端数指2022年底各站的应收用户数2.2核定收入考核数根据各站的收费率类别和用户终端数核定各站的收入考核数。计算公式为：收入考核数=用户终端数×考核收费率×100+核定发展数×300+核定发展数×50+往年费各站具体数据见附表（二）2.3核定收入基数各站与局的收入分成办法不变，即视听费收入的50%和每户初装收入的50元上交局的政策...