市政工程前期技术咨询与设计阶段控制管理探析市政工程运行阶段功能性检测摘要：市政工程建设投资和建设管理体制也在不断改革和发展中，工程前期技术咨询与设计阶段管理对于工程质量的优劣起着至关重要的作用。文章首先介绍了工程前期管理的意义，之后对技术咨询与设计阶段控制管理分别展开探讨。关键词：市政工程技术咨询设计管理Abstract:themunicipalengineeringconstructioninvestmentandconstructionmanagementsystemareconstantlyinthereformanddevelopmentoftheengineeringtechnicalconsultationanddesignphasetothequalityoftheprojectqualitymanagementplaysanimportantrole.Thispaperfirstlyintroducesthesignificanceoftheprojectmanagement,andthentotechnicalconsultation---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---anddesignphasecontrolmanagementdiscussesrespectively.Keywords:municipalengineeringtechnicalconsultingdesignmanagement：TU99文献标识码：A：市政工程项目只有在通过科学咨询、精心设计、优良施工，质量管理之后才能建设出质量合格的工程项目，实现投资者的期望。市政工程项目前期工作，主要是指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等，前期工作的质量是整个工程项目的关键。市政工程项目的规模、建设的内容、产品构成、市场分析、技术水平分析、风险分析、财务、经济效益和社会效益等是否深入全面，各项数据是否符合实际，直接决定着工程项目的前途和命运。1.市政工程前期管理的意义长期以来，我们普遍忽视市政工程建设项目前期工作阶段---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的质量管理，而把主要精力放在施工阶段。这固然是必要的，但我们也要看到，当工程进行到施工阶段时，建设方案、技术方案和设计图纸都已经确定，假如设计方案不是最优，就很难保证工程项目的整体投资效益。有些业主片面地把可行性研究报告视为可批性报告，支付咨询费用标准远远低于国家规定收费标准。使得承担可行性研究报告编制的咨询单位，很少进行深入的市场调研和对工艺方案、设备选型等进行多方案比选。在设计阶段也因为有些业主片面过低支付设计费用，影响设计人员进行精心设计的积极性，这一问题已严重影响了工程项目的建设质量。2.市政工程前期技术咨询管理市政工程前期阶段的管理范围：负责组织项目的策划和投资分析，依据投资业主认可和政府批准的项目建议书，负责提供可行性研究报告，咨询评估等。在业主审查通过后，组织工程勘测、初步设计、工程概算工作和初步设计审查。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2.1委托风险咨询机构由于目前尚无风险管理咨询的相关资质认证，项目法人在实施风险管理之前，应由局建运处及重大处共同认可的咨询单位或研究机构开展风险评估或建设全过程的风险管理咨询。风险咨询机构在收到项目法人委托后，在正式编制风险评估报告之前，应对风险管理相关原则提出建议，并通过项目法人报送重大处，由重大处组织相关单位进行讨论。需要确定的原则如下：风险定义规则及相关名词解释；风险辨识范围；拟采用的风险评估方法；风险决策偏好；风险等级划分；风险接受准则。2.2明确咨询质量目标，制定项目质量计划了解和掌握项目的特点，明确咨询成果的质量目标和质量标准；熟悉咨询企业的质量管理体系文件，根据项目组织结构的特点，决定怎样应用企业的质量管理体系。如果是独立的项目团队，就应对企业的质量管理体系进行适当调整，把质量目---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---标要求层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到个人。每一层次职责、权限、资源分配以及保证质量的措施都予以明确。质量管理计划要简明扼要，便于操作。2.3建立咨询工作成果的质量评审制度建立评审制度是保证和提高咨询成果质量的重要手段，通过评审，吸取更多专家的知识和智慧，可以发现问题，优化咨询成果。项目咨询工作完成以后，项目经理先组织本项目人员对项目咨询成果进行自我评审，然后再进行内部评审...