公司中层管理人员工作纪律管理办法1、本工作纪律管理办法的任务，是维护和提升照明事业部现有的市场地位，严肃各分公司管理人员的工作纪律，强化总公司的组织领导，发扬公司创业者的优良作风，保护公司管理人员的各项权利，教育公司管理人员遵纪守法，维护总经理和公司管理人员在工作上、思想上、行动上的高度统一，保证总公司的年度经营计划的贯彻落实。2、总公司及下属的各分公司经理、部门主管(经理)、工程项目部经理、临时性筹备组织中的管理人员，凡违犯本工作纪律管理办法应当给予处分的，都适用本工作纪律管理办法。3、处理违犯本工作纪律管理办法的行为，应当以事实为依据，准确认定，区别不同情况，依照本工作纪律管理办法的规定，恰当地给犯错误的公司管理人员以处分。4、总公司及下属的各分公司经理、部门主管(经理)、工程项目部经理、临时性筹备组织中的所有管理人员必须维护公司的各项规章制度。对于违犯公司各项规章制度的公司管理人员，必须依照本办法严肃处理。5、对违犯本工作纪律管理办法的处理，必须有具体依据经总公司经理签署意见，总公司人事行政部下达处理决定。6、总公司及下属的各分公司经理、部门主管(经理)、工程项目部经理、临时性筹备组织中不允许有不受纪律约束的特殊人员。任何人员违犯了公司的规章制度，都必须受到追究。7、对公司管理人员的纪律处分种类：（一）警告；（二）严重警告；（三）撤销职务；（四）开除。8、警告。受到警告处分的公司管理人员；经济处罚200元/次。9、严重警告。受到严重警告处分的公司管理人员；经济处罚500元/次。10、撤销职务。受到撤职处分的公司管理人员，同时给予经济处罚2000元/次。11、开除。受到开除处分的公司管理人员，同时给予扣发全部未发工资的经济处罚。12、拒不执行总公司关于经营、销售方针政策和其他重大人事调整、薪酬考核制度，或者作出与总公司相违背的决定的。13、进行分裂公司的活动，在公司内拉帮结派、破坏团结的。14、拒不执行或者擅自改变总公司的决定的。15、拒不执行总公司的人事调动变动决定的。16、在公司管理人员、一般职工的招聘、录用、考核、晋升职务、工资等方面的工作中，违反有关规定，利用职权或者隐瞒、歪曲事实真相，为他人谋利益的。17、公司管理人员经手、管理公司财物的，利用职务上的便利，侵吞、窃取、骗取或者以其他手段贪污公司财物。18、公司管理人员利用职务上的便利，未经允许私自占用公物归个人使用的。19、公司管理人员利用职务上的便利，为他人谋利益，收受贿赂的。20、在经济往来中，在帐外暗中收受对方单位或者个人回扣的。21、公司管理人员的礼品馈赠，不登记交公的。22、公司管理人员违反公司规定，在销售经营活动中接受礼品应当上交而不上交的。23、盗窃公私财物，情节较轻的。24、诈骗公私财物，情节较轻的。25、公司管理人员利用职务上的便利，挪用公款归个人使用的。26、在同客户单位和个人的交往中，接受客户宴请的。27、违反规定，参与用公司支付的营业性歌厅、舞厅、夜总会等的娱乐活动，或者以其他方式挥霍浪费公司资财。28、公司管理人员未经批准在各类经济实体中兼职（包括名誉职务）的，以及兼职领取报酬的。29、有下列情形之一的：（一）对总公司确定的经营销售方针、政策，不传达贯彻，不检查督促落实，或者在有关方面作出错误决策的；（二）对本部门发生的公开反对总公司确定的经营销售方针政策的行为，不报告、不批评、不制止的；（三）对本部门存在的问题不认真解决，致使矛盾激化的；（四）对本部门发生的严重违法行为不制止、不处理的。30、在公司取得的工程项目的设计、施工等工作中，由于失职，给公司造成较大损失的；31、在经营、销售、管理工作中，有下列情形之一，给公司利益造成重大损失的。（一）对工程项目的设计、施工等工作中，发现施工材料丢失后不采取措施处理或者措施不力的；（二）对日常销售经营活动中，发现有隐患产品后不采取措施处理或者措施不力的；（三）对本部门违反税务、工商管理、劳动人事等方面的法律、法规的行为长期失察或者发现后处理不当的。32、在销售、经营、管理工作中，由于严重不负责任，造成严重质量...