运营部内燃设备管理规定第一章总则第一条为规范内燃设备的管理、维护、检修，实现内燃设备维护、保养、检修制度化、规范化，消除设备隐患，提高设备维护管理水平，实现内燃设备安全、低耗、高效。第二条本规定适用于运营部生产岗位、专业管理及维护检修单位。第三条本规定按照职责分工，实行分级管理，储运作业区负责对本规定的执行情况进行监督、检查。第二章内燃设备管理职责第四条操作岗位职责：1、负责本岗位设备的日常三检、交接班工作。对车辆外观、发动机外表等部位进行清洁，保持车容整洁。填写本岗位《内燃设备运行记录》（附件1），要求按时填写，记录齐全整洁。2、设备日常维护司机以检查、调整（补给）、紧固为主，对设备各部润滑油（脂）、燃油、冷却液、制动液、各种工作介质、轮胎气压进行检查补给。3、对设备制动、转向、传动、悬挂、灯光、信号等安全部位以及各部运转状态进行检视、确保行车安全，出现异常情况及时停用并进行汇报，负责本岗位附属工具、设备、设施，保证齐全。第五条班组长职责：1、负责设备的日常三检、交接班、运行工作。2、组织内燃设备日常维护、保养、检修工作，依据设备状况提出设备检修、改造计划，负责对设备维护、保养、检修过程进行检查监督。3、负责维护保养、零修所用备品备件的领用及管理工作。4、负责岗位操作技能教育及培训，对岗位规程执行情况进行监督检查，对不符合操作规范行为落实考核。5、监督班组设备员做好设备巡检、维护工作。第六条维护单位职责：1、依据设备保养、检修计划对设备进行维护、保养、检修。2、完成内燃设备日常零修项目处理及例行巡检工作，每年4月、10月完成换季设备维护保养例行工作。3、对所负责的内燃设备故障进行分析，提出整改意见及考核建议。第七条点检管理职责：1、负责编写月检修计划和设备保养计划，对计划的执行情况进行负责，负责内燃设备检修项目统计及预算的项量审核。2、负责内燃设备的日常巡检工作，对岗位规程执行情况进行监督检查，对违反内燃设备操作、使用、维护问题提出整改---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---及考核意见，对内燃设备缺陷安排计划检修。3、协调维护、检修单位对设备进行维护保养检修，对维护、保养、检修过程进行检查、验收。负责设备检修全过程控制，包括设备检修计划、项目的上报。组织本区域检修项目的施工准备，检修过程协调、质量控制，设备试车和验收管理。负责对设备事故组织进行分析。4、对设备维护保养基础工作进行汇总建档，负责对维护单位日常管理工作，按月提出班组、维护单位考核意见。5、负责上报、审核内燃设备备件，并负责监督、审核备品备件领用情况，对不合理的备件消耗进行分析，并落实考核。6、负责区域设备运行情况的反馈，完好率统计上报。负责新购置设备的验收工作，清点随机工具资料，工具办理入库手续，并对资料进行归档。第八条设备管理职责：1、对设备保养、检修计划进行统筹安排，理顺设备维护、保养、检修流程。对设备维护、保养、检修过程进行审查、抽查、验收。2、负责内燃设备备件计划上报、审核、领用、消耗流程的管理，并对流程进行检查，对不合理的消耗组织进行分析，并落实考核。3、对设备维护保养基础工作、三检制、设备运行检查，负责检查维护单位日常管理工作。4、负责组织对设备事故进行分析。第三章设备维护保养流程第九条点检员依据设备运行状况，每月制定本区域设备保养计划，填写《内燃设备检修委托单》下发到维护单位执行。每年4月、10月根据季节变化对设备进行换季保养，组织班组人员配合维护单位换季保养。点检员按月对班组的设备维护保养计划进行汇总整理、建档。第十条点检员填写《内燃设备保养卡》下发维护单位，维护单位根据维护计划，领用备品备件，协调设备进厂维护保养，按《内燃设备维护项目、内容及要求》（附件3）和《内燃设备维护保养标准》（附件4）的内容逐项维护检修，同时填写《内燃设备保养卡》（附件5）。班组设备员配合维护单位进行维护保养，并对维护保养项目进行监督检查。点检员对设备维护保养进行现场组织，班组、点检在《车辆进出厂检修...