文件编号：KL-WI-RL-007题目：考勤管理办法5.3迟到、早退认定及处罚5.3.1迟到认定及处罚【以指纹机时间为准】5.3.1.1迟到、早退0-15分钟,扣款20元/次；5.3.1.2迟到、早退15-30分钟,扣款30元/次；5.3.1.3迟到、早退30-45分钟,扣款40元/次；5.3.1.4迟到、早退45-60分钟,扣款50元/次；5.3.2当月累计迟到、早退3次，记不良记录一次，不予考核，但作为薪资调整以及晋升的依据之一；当月累计超过3次以上，通报批评；不予考核，但取消当年度薪资升调的机会。特殊说明：由于班车路上堵车等不可预见的意外情形，造成班车晚点，员工迟到的不作为员工迟到考核内容。5.4旷工认定及处罚5.4.1迟到1小时以上2小时以下按旷工半天计，2小时以上按旷工一天计；早退1小时以上2小时以下,按旷工半天计，2小时以上按旷工一天计；如有文字依据证明事先确有请假经查明情况属实者，三天内OA补办请假手续并按审批权限签字确认。【以上仅指正常出勤人员，不包含出差人员】5.4.2一个工作日无故缺勤，或未经批准休假、延迟假期者一律视为旷工；未到岗时间连续达3天者，各部门应将具体情况于第4天内通知管理部，管理部依照《考勤管理规定》对旷工者进行通报；如确实无法联系未假者，连续旷工超过5日（含）管理部将出具《劳动合同解聘通知书》邮寄至本人【以当地邮局签发收时间为依据】解除劳动合同，且不作任何经济补偿。5.4.3无打卡记录，同时无请假记录者，视为旷工。5.4.4上下班未打卡，也未在规定时间三天内补办《未打卡证明》者，以旷工论处5.4.5每旷工一天扣罚3天工资。5.5加班5.5.1加班按照部门工作安排在OA上申请，注明加班时间和加班人数；部门部长批准后方才有效。5.5.2加班时间内擅自离岗者超出半小时以上不计加班。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---5.6请假或调休5.6.1请假或调休:请假或调休均需填写请假单或调休单，并得到审批权限人批准；特殊情况需请假者，应第一时间以短信或其他方式【作为请假依据】告知部门主管说明事由，得到同意后可以补办请假手续。未准假擅自不到岗或已准假的自行延长假期者，都将以旷工处理。不享受加班待遇员工，每月享受调休一天，调休可以累积但不跨年度；调休按照审批权限表上对应的审批人批准后方可调休，未经批准擅自调休按旷工计算。5.6.2员工请假审批权限：请假天数职系申报审核批准72h以下员工个人——部门部长72h及以上生产员工部长生产总监科、部级生产总监分管副总采购、物流员工部长分管总助营销员工分管总监营销副总技术员工部长分管总监科、部级分管总监分管总助管理员工部长总经理总监总助分管副总总助分管副总总经理副总——总经理总经理——董事长5.7出差、公出认定5.7.1出差是指员工因处理公务离开公司所在地一日以上的，包括国内出差和国外出差；公出是指员工因处理公务离开公司办理事务，可当日返回的。5.7.2公司可根据业务情况必要时派遣员工出差、公出；出差人员在出差前需填写《出差申请单》，公出【指当日返回公司的外出公干】按照审批权限申请批准后按补打卡规定执行。5.7.3员工出差期间生病不能工作时，须于相关情形发生后4小时内自行或委托他人通知公司，返回后持就诊地医疗部门的证明，按公司《考勤管理办法》补办审批手续后，按病假处理。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---5.7.4员工出差返回以车次时间作为合理考评依据。文件编号：KL-WI-SC-002题目：6S管理考核办法5.5.36S奖惩标准如下：平均得分奖惩标准110分—120分班组奖励500元，个人奖励：200元100分—109分班组奖励300元，个人奖励：100元80分—99分合格，不得奖70分—79分不合格，班组罚款100元，个人罚款：50元60分—69分不合格，班组罚款300元，个人罚款：100元60分以下不合格，班组罚款500元，个人罚款：200元5.5.46S检查周期与奖惩的评价周期6S检查的周期分为定期与不定期检查两种，定期检查规定为每周检查一次，有6S领导小组负责领导实施。不定期检查主要是每天不定期检查。6S的奖惩的评价周期为一个月度，每个月初对上个月度的评价结果进行汇总，计算出一个月度的平均得分，并按...