关于所属企业的薪酬管理暂行办法为了切实履行国有资产出资人职责，指导公司进一步深化收入分配制度改革，完善所属企业收入分配调控机制，规范所属企业工资总额管理，促进所属企业科学发展。根据《公司法》、《市结合集团公司实际，制定本办法。2、企业工资构成1、工资总额由基本工资、绩效工资两部分构成。2、基本工资由岗位工资和补贴补助两部分组成。3、岗位工资由所属企业根据自身实际将企业内部设置成若干层次和岗位而定二、岗位工资标准1、基本年薪、绩效年薪采用统一分配系数。企业正职负责人（含董事长、党委书记、总经理及享受相当子公司正职待遇的企业领导班子其他成员）薪酬分配系数为1.0；副职负责人（含副总经理、党委副书记等）薪酬分配系数为0.8；总经理助理分配系数为0.65o一层正职60000元/年；一层副职48000元/年；总经理助理39000元/年2、除一层正、副职外的员工岗位工资基准范围可参照如下：⑴、二层正职2500元/月一2900元/月⑵、二层副职2200兀/月--2600元/月⑶、业务经理2000元/月—2400元/月⑷、业务员1800元/月一2000元/月---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---属国有集团公司工资总额预算管理暂行办法》等相关法律法规,⑸、其他聘用人员1500元/月一1800元/月三、补贴补助所属企业一般员工可设置统一标准的学历、职称、任职年限等三种补贴补助，总金额合计每月不超过300元。为提高所属企业对高级特殊人才的吸引力，可根据企业实际,设置更高标准的学历、职称、任职年限等三种补贴补助，若市政府已有相关规定给予特殊人才补贴补助的，企业不再重补，但可以采取就高不就低标准执行。除此之外，各子公司公司不得在岗位工作外设置其他补贴补助等工作项目。四、“五险一金"缴纳基数企业人员按新制定的工资标准作为缴交“社保、医保、失业保险、住房公积金等”的缴费基数。五、绩效工资所属公司可根据企业完成经济指标情况及完成工作目标任务的实际情况而设定。1、要与员工的考勤和工作业绩相挂钩。2、要与企业经济效益相挂钩。3、企业一层副职以上班子成员根据公司经营业绩考核结果，在基本年薪基数的1倍以内。4、除一层副职以上人员外绩效工资只能限定在基本工资的1倍以内。六、工资原则上每三年调整一次。三年后确需调整的，应根据社---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---会物价水平、市场工资变动情况以及企业经济效益增长情况调整员工工资标准，调整后的工资标准不得超过集团公司最近一次公布的基本工资范围。七、所属企业确定员工工资标准，应事先向建设集团公司书面报告备案，经集团公司审定无异议后方可执行。本办法适用于除劳务派遣关系以外的所有企业人员，并从XX年6月1日正式试行，试行期为一年。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---