中交一公局国际部宣传报道管理办法第一章总则第一条为及时、有效地宣传双文明建设的成果，弘扬企业精神、鼓舞队伍士气、内聚发展动力，外树信誉形象，提高企业知名度，增强企业无形资产积累，打造鲜明的海外文化，营造和谐向上的工作氛围，促进各项管理工作登台阶、上水平。制定本办法。第二条本办法适用于国际部机关及境外各片区公司的宣传报道管理工作。第三条机关各部门及境外各片区公司（以下简称“各单位”）应建立本单位的宣传报道机构负责组织开展宣传报道工作，并做好通讯员的培训和管理工作。第四条凡涉及本单位业务信息、知识产权、信誉、形象的稿件、信息必须经所在单位主管领导审核同意后方可对外报送、传输。第二章宣传报道机构设置及其管理职责第五条国际部在机关设置宣传报道领导小组负责国际部的宣传报道管理工作。宣传报道领导小组以国际综合部领导任组长，以各单位的主要领导为组员。宣传报道领导小组办公室设在国际综合部企管处（以下简称“企管处”）；企管处经理兼为宣传报道领导小组秘书，负责国际部宣传报道统筹策划及管理工作。第六条各单位宣传报道主管部门负责组建本单位的宣传报道队伍，培训通讯员，加强宣传报道工作，并设专人（通讯员）负责撰写、报送稿件、信息，确保稿件、信息的数量、质量和时效性。各单位并应于每季末月20日前将通讯员名册更新完毕报给企管处。企管处应建立通讯员QQ群，各单位的通讯员一经确定，不得随意更换。由于种种原因确实需要调整通讯员时，应将调整后的通讯员基本情况信息及时报企管处备案。第七条各单位通讯员要勤于学习写作技能，练习相机使用技术，善于捕捉单位新闻事件，认真撰写稿件、信息以及正确拍照并报企管处。第八条国际部主管领导负责审核国际部内刊及其它对外宣传稿件内容的可公开性、审核、决定稿酬发放标准及数额，审批与国际部宣传相关的奖励标准及发放数额。第九条各单位主管领导负责审核本单位报送的宣传报道稿件内容的真实性、准确性和可公开性、审核决定本单位的宣传报道奖惩方案。第十条企管处负责编辑、审定、印发国际部内刊；对外报送宣传稿件；按季度统计各单位的发稿数量，对各单位参与宣传报道的情况进行季度和年度评比和公布；评选国际部内刊优秀稿件、优秀通讯员及宣传报道工作先进集体和先进个人，并就稿酬标准、宣传工作先进集体和个人的表彰奖励形式、规格提出意见和建议。第三章宣传稿件内容和格式限制及报送程序第十一条各单位应于每月3日和18日前向国际部报送至少2篇新闻稿件信息（字数应不少于300字），如新闻稿件为照片，除照片应满足本办法关于照片像素、格式的要求外，另外至少应有50字的图片内容介绍信息。第十二条宣传稿件一般以邮件、腾讯通或腾讯QQ等传输方式报送。凡以所在公司或部门的邮箱报送的稿件，均被认为是已经所在公司/部门审核过的稿件；非因特殊情况，非以所在公司、部门邮箱发来的涉及本单位管理和信誉的稿件，一般不支持在内刊刊登或对外发表。第十三条各单位报送的宣传报道稿件应重点围绕如下内容：（一）贯彻落实海外会精神，在主题年活动中涌现出的先进事迹和典型经验。包括业务开发、团队建设、质量、安全、进度、环保管理等各类生产经营、项目管理信息。（二）对外交往与合作，包括与所在国政府、世界银行、企业等利益相关方的合作---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---以及参与公益事业树立海外形象等方面的新闻。（三）领导视察和慰问，包括局和国际部领导，所在国当地政府高官、世界银行代表以及其他代表性的视察和慰问等方面的新闻。（四）被当地政府或业主授予的嘉奖和表彰、参与工程评分获得的佳绩信息；包括监理、业主及各上级单位的关注、评价、给予表彰、奖励的信息，获得当地政府、媒体、民众赞誉的信息。（五）中标标讯（签订工程合同后方可上报），内容包括：合同总金额（美元）、工期、所处地区、起始点、全长、工程特点。（六）管理创新、技术创新、成本管理、旱季大干、雨季巧妙施工等增收创效、反映企业生产实际的总结性报道或管理措施介绍，也包括后勤管理、文体活动特色介绍，对重点工作进行全...