浙江省高速公路标准化工地建设管理暂行规定2003年12月8日，浙江省交通厅以浙交[2003]519号发此文。厅将以此为依据，对全省各高速公路建设工地进行监督、检查和考核，各高速公路驻地监理工程师办公室、国省道及地方重要公路建设项目可参照执行。本规定自2004年1月1日起执行，执行中如遇问题请及时函告省公路管理局。为规范我省高速公路建设施工管理，进一步增强施工人员的质量意识、安全意识、文明施工意识，根据标准化管理的有关法规、条例，结合实际，就我省高速公路标准化工地建设管理作如下规定：一、项目经理部建设（一）办公、生活设施1、中标单位应按照投标文件有关承诺，合理确定项目经理部地点，自建项目经理部。项目经理部占地面积一般应在3000-6000平方米左右，并应有围墙和大门，在门墩悬挂项目经理部名牌。项目经理部办公用房、生活用房及机具停放场地应适当分开，场地及主要道路应硬化处理并适当绿化。2、办公用房应设项目经理室、总工室、计财部、工程部、质检部、合同部、安全保卫部、档案室、中心实验室、会议室等。各办公室门口应设姓名牌和工作去向插牌。生活用房应设：宿舍、食堂、活动室、浴室、厕所等。3、办公、生活用房应实用美观、隔热通风，符合招投标文件及施工管理需要。办公、生活用房提倡采用装配式标准化简易房结构。项目经理部人均办公用房面积一般不应小于8平方米，人均生活用房面积一般不应小于6平方米；施工区人均办公用房面积一般不应小于8平方米，人均生活用房面积一般不应小于5平方米。4、施工机具应及时保养、清洁，并整齐停放在清洁的停放场地内。（二）告示牌及管理图表1、施工告示牌应按浙交监[1999]277号文有关规定制作，施工平面示意图尺寸应与施工告示牌相同。施工告示牌和施工平面示意图均应设立于项目经理部及其他醒目位置，每标段至少各设2块。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、管理图表应包括平面图、项目经理部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、开展劳动立功竞赛活动有关图表、各项规章制度、工程总体目标、各部门职责、工作计划、晴雨表及管理人员考勤表。管理图表均应装裱上墙。（三）内业管理1、各项目经理部应建立、健全各项规章制度，做到各项施工原始资料、记录数据、施工图表齐全。2、定期检查各项制度落实情况，如：质量管理制度、安全生产制度、文明施工制度、档案管理制度、廉政制度、各项台帐等。3、所有质检、试验检测、计量支付数据应实行计算机管理，并逐步实现各标段间计算机联网管理。（四）宣传工作1、项目经理部要通过大力加强宣传工作，增加职工的责任感，提高职工的工作热情。项目经理部、预制（拌和）场、主要施工点应设置以创优质工程、安全生产及文明施工为主要内容的宣传标语。2、项目经理部应以黑板报、宣传栏等形式，积极开展政治思想、业务文化教育等为重点的政治思想教育工作。同时设立如质量年活动宣传标牌、质量举报电话牌、标化工地建设监督牌等，主动接受社会各界的监督。（五）污水、垃圾处理1、生活、生产污水应妥善处理，符合排放标准后方能排出。2、生活、生产垃圾应定点堆放、及时处理，严禁乱扔乱弃。二、预制（拌和）场地及场外施工便道（一）场地布置1、应合理选择以预制（拌和）场设置地点，并修筑隔离围墙；材料堆放区、拌和区、作业区、模板、钢筋制作区应分开或隔离；场内主要作业区、堆放区及场内道路应作硬化处理。2、预制（拌和）场占地面积应满足施工需要，一般不小于12000平方米；钢筋加工车间一般不小于250平方米，木工加工车间一般不小于200平方米。3、整个标段的桥梁梁板及其它预制构件，应在预制场统一预制。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（二）原材料堆放和管理1、项目经理部要采取有效措施，按原材料质量管理程序，检验合格材料与未检验材料分别堆放，不合格材料不得入库。2、预制（拌和）场地内不同规格砂石材料要严格分档、隔离堆放，严禁混堆；砂石材料应堆放成梯形，做到“条直层平”，并设置细集料覆盖设施。...