关于发布风险分级管控制隐患排查管理制通知文件通用

**市**媪懒撇取住**加油站[**]第2号关于发布《风险分级管控制度》、《隐患排查管理制度》通知各单位:为全面落实省政府关于建立完善风险管控和隐患排查治理的双重预防机制的要求,公司领导高度重视两个体系的管理和考核工作,经研究制定《风险分级管控制度》、《隐患排查管理制度》,特此发布,各单位认真遵守制度,确保两个体系建设效果。附件:1、《风险分级管控制度》2、《隐患排查管理制度》3、《风险分级管控体系建设指导手册》---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---4、《隐患排查治理体系建设指导手册》**市*义成品油销售有限公司风险分级管控制度1.目的为加强安全管理,消除或减少危害,增强事故防控能力,有效遏制重特大生产安全事故,降低安全风险,特制定本制度。2.适用范围适用于公司的所有部门的所有活动,包括生产活动、设备设施、原料产品、安全防护、正常和异常活动、人为因素、违反规程、规章等。3.定义:3.1危害:可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---3.2危害识别:认知危害的存在并确定其特征的过程。3.3安全风险(以下简称风险):按照“自主排查、科学评估、分类分级、分级管控”的原则,实行差异化、动态化管控。4.职责:4.1风险分级管控领导小组公司成立风险分级管控领导小组,负责制定公司安全生产风险分级管理制度,明确相关责任部门、责任人员、管控措施。4.2确保本公司危害识别和风险评价的人员有足够的培训,组织公司工作范围的危害识别和风险评价工作,在日常生产工作中不间断进行危害识别和风险评价工作,编制安全风险分布等级、防范及事故应急措施,绘制风险分级管控图,开展隐患排查治理工作。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---5.危害识别及风险评价程序5.1成立评价组公司成立安全生产风险评价组,以公司分管安全生产领导为组长、生产、安全、设备、电气、维修的管理人员及其一线技术人员参加,编制本公司的安全生产风险分级管控管表格。全面开展安全生产危害辨识、风险评价工作,指导、审查、批准。5.2评价依据《义义省安全生产条例》**省人民代表大会常务委员会公告(第168号)《关于进一步加强风险分级管控与隐患排查治理“两体系”建设工作的通知》鲁安发(202*)12号《生产安全事故隐患排查治理体系通则》DB37/T2883---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---—202*《公司安全操作规程》等5.3风险控制中等及中等以上风险必须制定针对性的风险控制措施,消除、减少危害和影响,防止潜在事故的发生。6.风险评价方法和管控措施确定6.1风险评价方法公司选用风险矩阵评价法对公司的风险点进行判断分级。其基本原理是根据风险点识别确定的危害及影响程度与危害及影响事件发生的可能性乘积确定风险的大小。1、确定危害事件发生的严重程度(S)对照表1从人员伤亡情况、财产损失、法律法规符合性、环境破坏和对企业声誉损坏五个方面对后果的严重程度进行评价取值,取五项得分最高的分值作为其最终的S值。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---表1危害事件发生的严重程度(S)等级人员伤害情况财产损失、设备设施损坏法律法规符合性环境破坏声誉影响1一般无损伤一次事故直接经济损失在5000元以下完全符合基本无影响本岗位或作业点21至2人轻伤一次事故直接经济损失5000元及以上,1万元以下不符合公司规章制度要求设备、设施周围受影响没有造成公众影响3造成1至2人重伤3至6人轻伤一次事故直接经济损失在1万元及以上,10万元以下不符合公司程序要求作业点范围内受影响引起省级媒体报道,一定范围内造成公众影响41至2人死亡3至6人重伤或严重职业病一次事故直接经济损失在10万元及以上,100万元以下潜在不符合法律法规要求造成作业区域内环境破坏引起国家主流媒体报道53人及以上死亡7人及以上重伤一次事故直接经济损失在100万元及以上违法造成周边环境破坏引起国际主流媒体报道2、确定危害事件发...

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