乡镇(xiāngzhèn)卫生院绩效考核方法(fāngfǎ)|乡镇(xiāngzhèn)卫生院工资表为建立乡镇(xiāngzhèn)卫生院人员根本(gēnběn)工资全额保障机制，进一步加强乡镇卫生院管理，转换乡镇卫生院运行机制，逐步建立科学的乡镇卫生院绩效考核体系，制定本方法。一、工作目标(一)建立四个机制：建立乡镇卫生院人员经费保障机制，岗位竞争、能上能下的用人机制，奖优罚劣、优质多酬的分配机制，社会监督、民主评议机制。(二)实现五个转变：乡镇卫生院的工作重点由重医疗效劳向重视公共卫生效劳转变，由被动效劳向主动效劳转变，由单一评价向综合评价转变，由追求经济效益向注重社会效益转变，由按人员补助向按效劳效果付费转变。(三)到达一个目的：提高农村居民健康水平。二、根本原那么(一)突出社会效益原那么。坚持绩效考核与社会效益挂钩，坚决制止绩效工资与药品收入、医疗设备检查收入挂钩，切断业务收入与医务人员收入的联系。(二)综合考核评价原那么。坚持公平、公正、综合考核评价，以根本医疗和公共卫生效劳能力为考核重点，加大对医疗质量管理和公共卫生效劳效率的考核力度。(三)按绩效分配原那么。考核结果与乡镇卫生院财政补助、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---职工个人绩效工资挂钩。三、考核内容(一)乡镇卫生院绩效考核内容1、经费投入与使用;2、人员结构与岗位设置;3、根底设施建设与医疗设备使用;4、医疗质量与管理;5、公共卫生效劳与效率;6、根本医疗与标准用药;7、内部管理;8、新型农村合作医疗工作;9、村卫生室管理;10、群众评价与监督;11、县级卫生行政部门布置的其他工作。(二)乡镇卫生院职工绩效考核内容1、工作数量;2、工作质量;3、劳动纪律;4、医德医风。四、考核方法(一)考核体系。建立县级卫生行政部门对乡镇卫生院绩效考核及乡镇卫生院对职工考核的两级考核体系。(二)对乡镇卫生院绩效考核。1、考核内容。见《某某乡镇卫生院绩效考核主要指标》(见附表1)。乡镇卫生院绩效考核结果等同于该乡镇卫生院院长考核结果。2、考核程序。县级卫生行政部门在乡镇卫生院内部考核的根底上，对乡镇卫生院逐项进行考核。考核结果报设区市卫生局，接受设区市卫生局的抽查。设区市卫生局在每年2月底前将上年度考核结果上报省卫生厅备案，省卫生厅将不定期进行督查。3、考核形式。(1)查阅资料。包括乡镇卫生院的统计报表、工作记录、疫情报告、一类疫苗接种率考核结果(由县cdc提供)、处方、病历等相关文件和医疗文书。(2)现场检查。查看乡镇卫生院的内---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---部设置、医疗设备、效劳流程和美化、绿化、环境卫生等就医环境。(3)走访调查。走访不少于20户农户，进行问卷调查，了解群众的满意度。(4)召开座谈会。随机抽本院不少于30%的职工和假设干名患者召开座谈会征求意见。4、考核时间。每年12月份考核一次。(三)对乡镇卫生院职工考核1、考核内容。见《某某乡镇卫生院职工绩效考核主要指标》(见附表2)。2、乡镇卫生院实行岗位绩效工资制度。岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四局部组成，其中岗位工资和薪级工资为根本工资。国家规定的职工根本工资、津贴补贴、护士的根本工资提高10%的局部作为收入分配中固定的局部，按月发放。3、乡镇卫生院根据县级卫生行政部门核定的绩效工资总量，在岗位设置的根底上，按照各岗位所承当的职责、任务、风险、社会效益等情况确定岗位分配系数，对奉献大、技术要求高、风险高、社会效益好的岗位应确定较高的分配系数，合理拉开分配系数的档次，打破平均主义。同时，对引进的优秀卫生专业技术人才、卫生专业技术带头人和长期扎根农村的卫生专业技术人员，在考核合格的根底上，绩效工资分配时可给予倾斜。4、考核分月和年度考核，职工绩效工资与考核结果直接挂钩。乡镇卫生院职工月考核结果，作---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---为上月绩效工资分配的主要依据;年度考核结果作为晋级、分配、奖励以及聘用、续聘和辞退的主要依据。五、考核结果运用(一)县级...