附件二北仑区财政局机关各科室（核算中心）二〇〇九年度共性工作考核细则100：30考核内容考核细则评分标准标准分一、学习培训积极参加区、局组织的各种形式的学习、培训，并做好笔记。因工作原因不能按时参加的，必须请假，并由科室（‘中心’）有关人员在《会议(培训)签到单》请假备注栏登记，否则视为缺课。学习、培训无记录的每人次扣0.5分，缺课的每人次扣0.5分。10按时完成上级下发的各种试卷（评比）、学习作业本、网上答题等。未按时完成，每人次扣0.5分。二、行风建设进一步深化效能建设，遵守“四条禁令”规定、服务承诺制度、政务公开制度、首问责任人职责、常用文明用语、重大事项报告制度等有关规定。若有投诉或反映有违纪行为的,经查实,或经上级有关部门检查发现相关问题的,视情节每人次扣3-5分。被局领导或局考核小组检查发现并查实上述相关问题的，视情节每人次扣1-3分。20积极参加区、局组织的各类活动。遵守上下班考勤、请销假制度，每月25日前上报考勤统计表和请假审批表（考勤周期为上月25日起至当月24日止）。严格遵守上下班作息时间，考核小组将不定时地进行检查。擅自不参加有关活动的每人次扣1分。考勤表或请假审批表未上报的各扣2分，每迟报一天各扣0.5分。经检查，发现上下班迟到或早退的，每人次扣1分。自觉遵守国家法律法规和各级制定的有关规定及各项规章制度，自觉遵守廉洁自律有关规定。发现贪污、受贿、赌博等行为的，每违反一人次扣5分，各科室（‘中心’）能及时发现并上报局的减半扣分。三、为各部门服务等正确处理与上级及相关部门的关系，采用发放征求意见函方法在年终前向有关部门（5个部门以上）征求一次意见。按照区电子行政审批和监测系统要求办理行政审批和网络连接等事项（目前仅限于基本建设管理、收费票据管理和会计证管理三项）。根据征求意见函的征求情况计分。由区行政审批电子监察系统实时监测，被黄牌警告或红牌扣分的，视情扣分。10四、落实区委、区府考核工作按照区委、区政府下发的《目标管理考核办法》有关要求，认真落实有关工作。确因有关工作落实不到位导致被区委、区政府考核办扣分的，视情加重扣分。10五、工作计划与总结及会议记录月度工作总结（包括下月份工作计划），每月19日前上报；半年度工作总结（包括下半年度工作计划）在7月10日前上报；年度工作总结（包括下年度工作计划）在下年度1月10日前上报；因区委办、区府办和市局要求，半年度、年度工作总结上报时间以办公室在局内网主页上通知时间为准。计划和总结材料均应通过局内网主页“网上投稿”中的“计划总结”模块上报。半年度、年度工作总结内容应包括：本（半）年度主要工作目标，任务完成情况，存在的问题和困难，下（下半）年度工作思路。做好由各科室（‘中心’）组织的专业性会议、培训的记录和签到，并在会议结束后5个工作日内将记录表和会议签到单报局办公室（自留复印件）。各类总结计划每少报一次扣2分，每逾期一天扣0.5分，未通过网络报送的每次扣0.5分。半年度、年度工作内容未按要求总结，酌情扣分。未记录或未进行签到的，每次各扣2分，记录不全的扣1分，记录表或签到单未按时上报的每次各扣0.5分。10---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---六、内网主页维护各科室（‘中心’）根据信息科提供的模块，及时进行信息发布、数据上传、相关重要文件公布并认真维护，为局领导和相关科室提供准确、快捷的信息、数据和文件资料，使领导能做出正确的决策。应上传而未上传的，每次扣2分，未及时上传影响工作效率的每次扣0.5分；提供的信息、数据不准确，影响工作效率的每次扣0.5分，导致领导作出错误决策的，每次扣2分。5北仑区财政局机关各科室（核算中心）二〇〇九年度共性工作考核细则考核内容考核细则评分标准标准分七、信息和调研工作领导重视，专人负责。网上发布的月度工作重点应及时报送相关信息（包括工作计划、工作进度、存在问题、取得成绩及经验）；由办公室事先约稿的，相关科室（2个以上科室共同负责的，应根据实际确定主次，以负主要责任的科室为信息上报科室）应在工作任务完成后5个工作日...