---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录一：生产部组织框架图；二：生产部管理岗位职责；三：车间管理制度；四：生产部奖罚制度；五：“5S”管理制度；六：物料领取流程；七：物料超领流程八：报废品处理流程；九：生产批次管理制度；十：生产车间工具管理制度。生产部组织架构图---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---生产部各管理岗位职责---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---生产副总生产计划兼生产助理电子车间主任注塑车间主任装配车间主任丝印车间主任A线组长B线组长机修模具维修操作员A线组长B线组长C线组长D线组长E线组长A线组长B线组长QC作业员QC作业员QC作业员QC作业员QC作业员QC作业员QC作业员QC作业员QC作业员5S专员物料员物料员物料员物料员---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---基本信息职位名称：生产副总经理报告关系：总经理所在部门：总经办职位等级：副总职位编号：制表日期：职位概要负责本公司生产运营体系的建立，运行，维护，以及各部门日常性事务协助性工作，制定生产运营年度方针和计划，推行各项工作标准化作业、制度化作业、流程化作业。工作关系具体职责1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。3、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。4、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。6、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。7、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。8、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。9、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。10、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。11、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。任职资格1：年龄30岁以上，大专以上学历，有5年以上同职位管理经验；2：能管辖人员在500人以上；3：具有良好的沟通，协调能力；4：具有高度的责任心及强烈的团队合作精神，工作认真细致，有责任心；5：良好的从业道德；6：认同本公司企业文化及经营理念；7：具备良好的身体素质及心理素质，能承受较大的工作压力。务业知识熟悉公司架构，各部门工作流程，车间工序流程及产品知识内部关系：助理总经理生产副总经理车间主任外部关系：1：总经理2：销售部3：技术研发部4：品质部5：采购部6：生产计划7：仓储部8：人力资源行政部---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---知识技能技能1：熟悉现场管理5S要求；2：具备主持和安排会议的能力，说话声音洪亮，清晰，语句流畅；3：能够建立并维护内，外部工作关系；4：能有效进行信息搜集和提供5：具备同等职位所应具备的礼仪。能力要求具备独立处理事务能力，专业培训能力，良好的品行道德，良好的组织协调，沟通能力及心理素质工作环境工作地点副总经理办公室工作时间每周6天，每天8小时。办公环境副总经理办公室，无危险性办公设备办公桌，电脑，电话均衡性根据公司需求上班，工作比较忙。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---基本信息职位名称：生产计划兼副总助理报告关系：生产副总所在部门：生产部职位等级：助理职位编号：制表日期：职位概要负责本公司生产月计划、周计划、日计划、采购需求的制定，并追踪各项进度，以及日常性事务工作及协助性工作---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工作关系具体职责1、直接对副总经理负责，向其汇报工作，服从...