你并不是失败者“成功，人之所欲也”、“胜者为王败者为寇”，这样的老生常谈每天都出现在企业和媒体文化中，尤其当某个成功人士是年轻有为或者行业新人时，更是如此。《快公司》（FastCompany，是与《财富》和《商业周刊》齐名的美国最具影响力的商业杂志之一）日前评出“商界最有创意100人”，每个城市也都有各自的城市人物（比如：30名最具影响力的奔三人物、40名最具影响力的奔四人物）。此外，还有世界经济论坛每年评出的“全球青年领袖”。什么，你没名列其中？（其实，我也不在。）在这样的大环境下，我们太容易觉得自己是失败者了――事实上，不要仅仅因为周围人没认识到你的才能，你就觉得自己没有才能。最近，我与大卫·盖伦森（DavidGalenson）进行了一次谈话。大卫是芝加哥大学的教授，近来开始研究艺术拍卖会上的价格机制，这让他对职场人士在职业生涯中表现出来的创造力有所认识，他意识到，这个世界上，有两种截然不同的创造力，一种是所谓的“理念创造力”（这种创造力的表现是，人从小就有清晰的远见，并得以施展这一能力，比如像毕加索、扎克伯格就是这样的人，另外一种是所谓的“实验创造力”（这种创造力的表现是，长期以来不断练习、改善自己的技艺，最终得以大器晚成。）。不久前，我在我毕业的学校史密斯学院校友会上听了一名知名校友希尔·马古登（ThelmaGolden）的演讲，马古登是哈莱姆视听博物馆（StudioMuseuminHarlem，纽约旅游著名景点）的馆长，在我看来，她就是表现出这种快速“理念创造力”、年少成名的典型代表人物。事实上，对马古登的大名，我长期以来都是如雷贯耳――在我大学毕业那一年，她被学院授予特殊人物大奖，该奖项通常只颁发给老校友，而她当时，才毕业10年，就凭自己在担任惠特尼博物馆馆长时做出的杰出贡献而获此殊荣。她告诉我们，早在高中时，她就知道自己今后要进入这个领域，因此她一心一意专注于此，很快就在专业上获得成功。相比之下，我们其他人都感觉自己像失败者。马古登告诉我，“在我们这样的时代里，人一旦成名，就永远知名。”如果你也是这种年少成名的“理念创造力”人物，那么你的行业声名也就稳固确立了，比如，即使马克·扎克伯格(MarkZuckerberg)明天就离开Facebook，归隐山林，50年之后大家还是会记得他。但是，如果你不是像马古登那样，从15岁开始就对自己的未来有着清晰的远见，或者你是经过一些弯路才走上现在的职业方向，那么事情就会难办得多。“根本的问题不仅仅在于，”盖伦森说，“整个社会如何看待45岁时的塞尚（当时，塞尚还没成名），而在于塞尚本人对自己的看法，以及他内心深处的不安全感。塞尚自己也会说，我对自己取得的成绩毫不确定，也没有任何外在的动力，这才是真正的问题。因为你的工作没有产生引人注目的结果，所以别人就会觉得你是一个失败者，就这样，很多人就因此放弃了自己的职业方向。”对于“实验创造力”的不重视，并不仅仅出现在艺术领域。科技专栏作家法哈德•曼约奥(farhadmanjoo)最近在文章中，对网络界出现的“一鸣惊人者”现象表示惋惜，他认为，Instagram（一款运行在iphone平台上的应用程序）及其价值高达数十亿美元的同类型程序会让投资商（甚至创业者本人）得出结论说，如果某项程序不能很快赢得上百万计的用户，那么这项程序就委失败。曼约奥提醒说，这样的想法很容易把强大的新技术突破扼杀在摇蓝中。然而，盖伦森研究结果中最发人深省的内容是，这种提供年少成名的大环境给一般人造成的自我怀疑如果年少成名的人得到如此丰厚的回馈，那么我们前进的步伐一旦更慢、更深思熟虑，我们就很难对自己有信心，尤其当其他人都对我们失去信心。但是，创造力并不是一成不变的，厚积薄发的人可以此安慰自己。如果你在35岁之前都没有被邀请进白宫、或者没有成立自己的上市公司、或者没有上全国范围内杂志的封面，也无需因此就觉得，自己今后都将无法实现这些目标。而对于管理者和领导人，请务必持开放心态，对你们的员工有信心。“我从来不觉得创造力只有年轻人才具备，也不会根据这一错误理念去对别人犯的错误进行估量，”盖伦森说，“创造力才是最重要的。”你是属于理念创造力...