工作考核办法【市经信委机关干部考核办法】关于印发《市经信委机关干部考核办法（试行）》的通知机关各科室、委属二级机构;《市经信委机关干部考核办法（试行）》已经委党委20**年第三次会议讨论通过，现印发给你们，请遵照执行。二○**年三月十九日市经信委机关干部考核办法（试行）为了正确评价机关干部的德才表现和工作实绩，进一步规范机关干部考核工作，促进勤政廉政，建设高素质的干部队伍，根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定（试行）》、《湖南省公务员考核实施办法（试行）》，结合我委实际，制定本办法。第一条干部考核坚持客观公正、注重实绩、公开民主、考用结合的原则，在委党委领导下进行。成立机关干部考核组，由分管人事的委领导任考核组组长，人事科、办公室、纪检监察室、机关党委、综合科等科室为成员，具体负责实施干部考核工作。第二条本办法适用于委机关科及---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---科以下在职干部和职工。委属事业单位参照本制度执行。第三条考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。德是指思想政治素质及个人品德、职业道德和社会公德等方面的表现。主要考核干部政治是否坚定；是否具有较强的事业心和责任感；是否举止文明，团结同志；是否求真务实，不弄虚作假。能是指履行职责的业务素质和能力。主要考核干部是否具有扎实的理论功底和较高的业务水平；是否具有创新意识，善于创造性开展工作；科室负责人是否具备较强的领导能力和科学的领导方法；一般干部是否具备较强的执行能力，是否能够独立开展工作。勤是指责任心、工作态度和工作作风等方面的表现。主要考核干部是否爱岗敬业；困难面前是否勇挑重担，主动承担工作任务；是否能够支持、配合、帮助其他部门开展工作。绩是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。主要包括完成工作任务的情况、办事效率、工作实绩、突出贡献等。廉是指廉洁自律等方面的表现。主要考核干部遵---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---守各项廉政规定的情况。第四条干部考核满分为100分，由绩效考核（50分）与民主测评（50分）两部分组成。其中，绩效考核分为科室日常工作考核（45分）、加减分项目考核（5分）。科室日常工作是指机关干部按照工作职责及岗位分工开展的常规性工作、创新性工作，以及市委、市政府、省经信委及我委要求完成的任务性工作。每年3月至4月，各科室负责人要按照年初市委、市政府、省经信委年度工作部署和委工作安排，将涉及本科室的工作特别是重点工作量化、细化、落实到人。11月至12月，由科室负责人组织本科室同志结合全年工作目标完成情况进行自我评分，由科室负责人及分管委领导分别进行审核。整理日常工作考核证明材料，做好年终考核前各项准备工作。12月至次年1月，考核组对全体干部日常工作进行考核。通过查阅证明材料，确定干部日常工作最终得分。第五条加分、减分（一）加分项1.上级充分肯定。工作得到市委书记、市长、省经信委主任批示肯定的；工作在全省列前5名---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的，或者与上年度相比进步10名以上的；创新开展工作，经验做法在全省推广的，或者在全市做典型发言的。达到上述要求，具体负责同志和科室负责人每人加1分。2.社会影响较好。工作或活动社会反响很好，在省级以上新闻媒体或省级部门工作简报上宣传报道的，具体负责同志和科室负责人每人每次加1分。在市级以上新闻媒体或市级部门工作简报上宣传报道的，具体负责同志和科室负责人每人每次加0.5分。3.获得表彰奖励。（1）获得省委、省政府、中央部委表彰奖励的集体荣誉，具体负责同志和科室负责人每人加1分；个人荣誉，受表彰干部加1分。（2）获得省直单位或者市委、市政府表彰奖励的集体荣誉，具体负责同志和部门负责人每人加0.5分；个人荣誉，受表彰干部加0.5分。表彰奖励在委干部考核时间之后的，相关加分项目计入下一年度考核成绩。4.信息调研工作。积极报送政务信息，在完成委信息报送任务的基础上，每多报送1条加0.2分；积...