公司奖惩管理制度一、目的为建立良性的企业秩序及优秀的企业环境，明确奖惩的依据、标准和程序，激励和鞭策全体员工奋发向上，创造优秀，特制定本制度。二、适用范围全体人员三、奖惩原则1.弘扬正气，倡导企业文化，鼓励先进，体现企业的精神和理念。2.对员工进行奖惩时，理由要真实充分、依据客观事实，程序要严谨合理并配有确凿可信的证据。3.对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。4.对经理进行处罚时，将执行更加严格的标准。一般情况处罚不低于____元。____公司对员工进行奖惩时，本着客观、公正、公平的原则。6.奖惩应符合国家相关法律、法规。四、奖惩类型1.奖励类型分为。嘉奖、特殊奖金。2.惩罚的类型分为。警告、罚款、停职查看、辞退。~１~五、奖惩流程及规定1.奖励流程：(1)由主管级以上人员、部门负责人、项目负责人作为申请人，对其下属人员进行奖励申请：(2)申报人在奖励事由发生____个工作日内，正确填写奖励通知单，经人力资源复核、部门经理审批后，交总经理批示，最后由人力资源部发布通报并留档。2.惩罚流程：(1)由主管级以上人员、部门负责人、项目负责人及品控检察人员作为申请人，对其下属人员进行处罚申请(品控检察人员对全体人员有监管处罚的权利)：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---(2)申报人在处罚事由发生____个工作日内，正确填写处罚通知单，经人力资源复核、部门经理审批后，最后由人力资源部发布通报并留档，(停职查看、辞退等重大处罚需管理层商议后签字确认)。(3)被处罚当事人应在收到处罚通知单____个工作日内，进行签字确认；如需复议，应有相关部门联合作出客观公正的评定，最后交总经理批示。(4)如遇责任人不明确的情况下，可以通过监控、别人证词来确定责任人进行处罚。(5)被处罚人如有异议，有权在____个工作日内提出申诉。3.奖惩款项的申请与处罚由人力资源在通知下发后，在当月工~２~资发放时进行跟进执行，奖惩钱款统一由财务室统计发放，人力资源进行核实。六、中央厨房奖惩项目1.奖励项目(1)改善管理，对提高服务质量做出突出贡献者，视情况程度，奖励____元以上。(2)发现问题并及时解决，为减少不必要损失，视情况奖励____元，并上报集团给予表彰。(3)见义勇为，保护国家、集体财产及生命安全者，视情况奖励____元，并上报集团给予表彰。(4)在服务工作中，拾金不昧奖励。价值为____元，奖励____元；价值为____元，奖励____元；价值为____元以上，奖励____元，并上报集团给予表彰。(5)年度优秀员工，各部门依据集团办法执行。从月优秀员工中评选。(6)月优秀员工奖。每月中央厨房评出____名月优秀员工。奖励____元。(7)工作中对团队建设有突出贡献者，奖励____元。(8)工作中建议、研发、节约、为公司赢得利益，一经采纳，奖励____元以上。(9)员工有义务与责任对产品质量进行检查，为提高工作积极性，工作中发现成品里有异物者，视情况给予口头表扬或10-50---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---~３~元奖励。(10)在工作中受到客户表扬者奖励____元。(11)举报其他违规违纪者，一经查实，奖励____元。(12)安全行车，全年无事故者奖励____元。(13)提出合理化建议，经采用者奖励____元。(14)节约用油，驾驶员按油料考核制度进行奖励。(15)对于其他方面做出突出贡献者，酌情给予奖励。2.处罚项目考勤类：(1)无故迟到、早退者，主管罚款____元，班长罚款____元，员工罚款____元，当月迟到____次按旷工____天处理；(2)无故旷工____天以内含____天者，罚款____元，写书面检查并提出严重警告，____天以上罚款____元并且停职查看，____天以上(含____天)予以辞退；(3)上班时间擅离工作岗位者，主管罚款____元，班长罚款____元，员工罚款____元，并提出警告；当月违反____次以上，按旷工一天处理。(4)午间12：00—12：30为员工午餐时间，员工按《午餐管理制度》执行。不允许外出就餐，如特殊情况需告知部门负责人，否则视为擅离岗位。如公司不提供午餐，则午餐时间为11：30—12：30。~４~行为规范类：(1)不按规定穿着工作服、仪容不...