关于华西村村长吴仁宝的几点思考华西村奇迹的创始人吴仁宝刚刚过世，享年85岁。他1957年当上华西村支部书记，一干就是48年。把一个一穷二白的小乡村发展成一个现代化的小城镇，也就是现在的大华西村，总人口达35,000人，去年人均纯收入8.8万人民币，是全国农村人均收入的11倍，全国城镇人均收入的3.5倍。原来的老华西村面积0.96平方公里，现在的大华西村是在老华西的基础上发展出来的，涵盖了周围其它15个自然村，同时被编排为华西1村，2村。。。到华西13村，总面积35平方公里。华西村三年前用20亿人民币建一栋高328米的摩天大楼，与当时北京的第一高楼保持同样的高度。在华西村，家家已经住上了别墅，人人开起了汽车，而且每个家庭的存款都超过100万元。他们的生活水平已经达到了西方发达国家的水平，所以，华西村被国人称为天下第一村。那么，既然在江苏的江阴市可以出现‘天下第一村’，为什么其它地方就再也找不到这样的村庄了呢？是因为华西村不可以复制吗？而不可以复制的原因在哪？回答这些问题，对当下研究中国农村现代化，城市化，以及如何缩小城乡差别，都有着非常重要的现实意义。要了解华西村能否复制，就必须知道华西村的成功条件和走过的路程。今天，我看到人民大学郑凤田教授博文《吴仁宝是怎样缔造天下第一村的？》，深受启发。他不仅讲到吴仁宝如何实现‘三连跳’，把一个只有不到2千元资产的穷村落，发展成为一个年产值524亿元的现代化村镇。他的这篇博文，我可以总结如下。首先，吴仁宝是一位有思想，有亲和力，有超强的创造能力的农民领袖。他---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1928年出生，1957年当上华西村的支部书记。那时的华西，农业生产力相当落后，和全国广大农村一样，农民长期处于吃不饱，穿不暖的状态。我也是在农村长大的，自己也经历过那时农村的落后，不仅是生产力落后，而且，生产方式，和领导的意识也非常落后，肚子吃不饱，是天天感受到的事情。我高中毕业才15岁，回乡当了生产队的记工员，每天痛苦的劳作，最多得0.6个公分，在好的年份，每个公分3毛钱，在灾害严重的年份，公分值是负数。所以，我天天都有‘中国梦’，那就是老天爷不要闹灾，国家不要征收各种苛捐杂税，让我们能够吃饱饭。可是，那个时候，我们村没有像吴仁宝这样的领导，梦想再好，都是空的，醒起来，什么都没有了。如何把落后的农村，改造成为吃得饱，穿的暖的农村？恐怕是每一位农村干部和社员最迫切考虑的问题。然而，并不是每个村干部都有能力，而且愿意为农民兄弟无私的拼命工作的。吴仁宝是个例外，当大家都认为‘农业学大寨’是一种花拳绣腿，没有实质性作用的时候，吴仁宝却认真的学大寨，带领村民改造农田，把单位土地产量从不到700斤，提高到了1000斤。这在那个缺乏技术，缺乏化学肥料的年代，就已经是一种奇迹了。人民公社化的最大问题，就是个人的劳动积极性和最终的劳动报酬无法统一，导致公社化瓦解，从大公社，变成了公社，大队和生产队的‘三级所有制’。所谓大队，有可能就是一个大的村庄，也可能是若干个小村庄连成一个大队。生产队一般是几十户人家合在一起，统一生产，统一分配。生产队长服从村支部书记的领导，村领导也可以支配和调动生产队的一部分资源。生产队社员的工作积极性和生产队的最终分配挂钩，如果队的生产好了，社员的分配也多了。但是，社员的劳动积极性，和生产队的队长领导能力直接有关，和生产过程的分工透明度有关。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---社员每天下地，当天的工作只能用工分来进行‘初分配’，最终的分配是产出和工分挂钩。这种生产过程和产出过程的‘脱钩’或者是‘滞后’，导致社员工作积极性不高，甚至出现各种各样的怠工现象，尤其是农忙季节，如果出现怠工，最终的产出就大打折扣。所以，生产队能否发挥其最大的生产潜能，关键取决于两个条件：领导的威信，所有队员的认真工作和同心协力。这两个条件听起来容易，做起来却非常的难。因为，人的本性是自私的，包括领导也是自私的。只要存在自私，公社化的模式就会失败。回过头来，...