关于营销中心的管理规定编号004佳木斯市三和电器营销中心关于营销中心的管理制度生效日期：2021年6月10日版本：正式版营销‘和’字第004号一、目的:为了更好规範三和营销的管理制度，经营销中心起草，董事会许可签发《关于营销中心的管理制度》。二、三和营销行为规定:1.以董事会、董事长、总经理、销售部长为管理层。2.业务人员每日上班后填写工作日誌，交销售部长审批。3.考勤执行《考勤管理规定》，日常工作执行《办公室管理规定》。4.业务人员代表公司形象，举止、言谈、服装均要执行公司统一标準。三、营销中心管理规定：1、业务人员出差前需要向销售部长提交出差申请，否则不予签署报销费用。2、业务人员需要提交：周：週一上午：12：00前提报《每週总结计划表》月：每月5日：12：00前提报上月的《月度总结计划表》年：1月5日前提报《年度总结计划表》市场开发、费用申请：执行《三和营销市场部费用各种**》晚发一天扣罚50元，特殊情况需提前申请。3、应收账款警报制度：按照每月下达的应收账款红线（上线、下线）制度执行。4、售前机报警系统：松下洗衣机1台，冰箱1台，微波炉1台；白雪冷柜1台，冰1台；三星电视机1台，电冰箱1台，洗衣机1台。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---需要及时提报处理意见到主管经理，以上报警制度包括售前磕碰机。5、客户分类：a级市场（伊春、双鸭山、七台河、鹤岗、宝清、桦南、富锦、建三江、依兰、集贤等）b级市场（绥滨、萝北、宝泉岭、汤原、桦川、友谊、红兴隆、南岔、饶河、同江、抚远、勃利等）；c级市场（其他区域）6、业务人员走访市场，遵循：：a级市场二週一次；b级市场三週一次；c级市场四周一次。原则上一个月出差在15-20日以上，特殊情况需要和主管经理申请，许可后方可。7、产品出样考核：执行公司《三和营销各品牌出样考核标準》8、**许可权：业务人员发货一律执行《三和营销2021年各品牌**表执行》，不得低于供价开货，否则按照差价进行双倍补偿，会议政策除外；如因特殊情况，需要和主管经理申请，批准后方可开单（低开单据需要主管经理签字）。9、展台、赠品、等级品管理：展台、赠品、等级品发放以服务市场为前提，配发比例需要申请后方可发放。10、退货、返货：区域内经销商返货退货前必须执行《三和营销退换货管理流程》，否则公司有权不予退换货11、业务人员没有招待费、的士费的使用许可权，如遇招待客户或者需要的士出行的，可向主管经理申请、审批后方可使用。12、**政策：业务人员没有自行制定**、政策的权利，造成损失自负；如遇需要可向主管经理申请、审批后后方可执行。13、2021年6月10日开始，业务人员需---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---要每月至少开设1家新网点（条件：连续3个月进货，併产生销量的），直到网路内没有空白点，开发1家的奖励100元/家；奖励：不包括开盘的品牌，例如三星、松下、惠而浦等14、员工需要遵守公司的保密条例。15、违反以上规定的，对其责任人给予50-3000元的罚款，情节严重追究法律责任。16、订货、付款和费用审批流程。佳木斯阳光家电****2021年10月7日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---