员工餐厅人员考核办法一、目的为正确评估员工的工作绩效，更好的激励员工、强化员工责任意识、提高部门工作效率，特制定本办法。二、考核细则1.考勤①不迟到、早退.当岗时间内上洗手间或暂时离岗（15分钟内）需与主管或同事打招呼，告知对方白己去哪里。②当岗时间内离岗超过20分钟或有急事离岗又不知离开多久必须向主管申请。③每月20日各员工将白己次月的休假日期告知主管，主管按先后顺序及工作情况安排次月排班与休假。④每月排班不可同时安排2人连休3天以上（含）；主管连休5天以上（含）、员工连休7天以上（含）需提前向管理部经理申请。⑤节假日不予安排2人同时休息，春节当月不予以安排连休。⑥临时调休需经上一级主管同意、如遇紧急事与特殊情况不能当面申请必须提前打电话通知上一级主管。⑦员工对休假和存假有疑问可找管理部人员调查处理。2.纪律---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---①工作时间除厨师试味外不可以偷吃食物、汤水、水果。②不可以开私开小灶，不可以私白藏匿饭菜、小食、水果。③不可以将公司物品、食物、食材或废弃物品材料带出公司。④工作时间禁止闲聊，打闹，玩手机、聊电话。⑤禁止在员工餐厅区域内吸烟。⑥不可带外人进入工作区域，不可带非公司员工到员工餐厅用餐。⑦禁止向同事打听工资，禁止将白己的工资告知他人。⑧爱护设备公物，使用设备时严格按照设备说明要求操作。⑨节约成本，食材、水、电、燃气和易耗品等节约使用。⑩工作时注意人身安全，小心工伤。发生工伤事件时第一时间通知管理部经理。11对工作认真仔细，保证效率和安全的情况下要求速度。12岗位与岗位之前紧密联系合作，共同高效完成工作。13做好个人卫生工作，养成良好的卫生习惯，不随地吐痰、扔垃圾,不对着食物打喷嚏。14做好文明、礼仪工作，不讲脏话。15团结友爱，互帮互助，工作时间严禁争吵打骂。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---三、督核条例1.督核分员工相互督核和管理部督核两种方式。①员工相互督核：任何员工发现其他同事有违反公司规定、员工餐厅管理条例的情况都有权利和义务去提醒当事人，情节严重的必须汇报主管或管理部。②管理部督核：由管理部成员对员工餐厅所有员工的工作进行督核。2.管理部不定期对各员工的工作表现进行督核，督核结果直接体现在绩效考评表中。3.发现违规行为首次提醒、警告处理，若再犯则扣除工资20元/次。情节严重者记过处理。给公司造成经济损失或影响公司经营运作的，公司有权依据事实和公司规定解雇该员工。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用文件«中华人民共和国合同法》«龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩H略语无4职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责:4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况;4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行...