1.0工作目的1.1为深入贯彻“三个代表”重要思想和十六大精神，以适应社全主义市场经济和现代企业制度对企业经营治理人员的要求，进一步规范和完善企业治理人员的治理体制，建立与现代企业制度相适应的新体制和组织治理制度，依照中共中央颁发的《党政领导干部选拔任用条例》、《深化干部人事制度改革纲要》、《关于党政领导干部考核工作暂行规定》和《中国南方航空集团公司经营治理人员选拔任用实施方案》（暂行）的精神，结合实际，制定本规定。1.2按照“精干、高效”，“因事设岗、因岗定员”的原则，设置各级治理岗位和治理人员职数，精简职能部门，减少治理层次和治理幅度。1.3公司内部各级治理人员实行八级治理制。分为高级治理职员一、二级（由上级主管部门治理）；中级治理职员一、二级；一般治理职员一、二、三、四级。1.4公司各级治理职员职数的设置，由机关职能部门会同各单位（部门），从实际工作需要动身，严格操纵，科学、合理设置，由公司审定。2.0适用范围---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---适用于公司党委直管的中层治理人员和中层后备治理人员的治理、教育、培训、考核和聘任(解聘)等(含控股公司)。一般治理人员和一般后备治理人员，由基层党委(支部)参照本规定组织实施。3.0职责3.1组织部业务主任负责中层人员资料收集、汇总和保管。3.2由组织部、人力资源部组成的中层治理人员考核组对拟聘任人员进行调查了解，并负责制定聘任方案。3.3公司党委审批确定聘任人员。3.4组织部、人力资源部负责办理聘任等相关手续。3.5考核组负责年度考核，组织部门负责中层治理人员日常治理和总结工作。4.0工作内容和要求4.1组织治理4.1.1公司治理人员组织治理工作的总体目标：建立一支政治素养高、结构合理、明白经营、善治理的“四新”（新思路、新突破、新举措、新局面）经营治理队伍。4.1.2治理人员实行分级治理与动态治理相结合，必须坚持以下原则:4.1.2.1党管干部的原则。4.1.2.2任人唯贤、德才兼备原则。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4.1.2.3群众公认，注重实绩的原则。4.1.2.4公开、平等、竞争、择优原则。4.1.2.5民主集中制原则。4.1.2.6依法办事原则。4.1.3公司中层以下治理人员实行聘任制。党群系统治理人员按照《党章》、《工会法》和《团章》规定，实行选举任期制。按聘任制的方法实施治理。治理人员的治理工作在公司党委统一领导下，组织部、人力资源部具体负责组织实施，纪检监察部门配合，按规定的权限和程序做好治理人员的考核、培养、聘任(用)、续聘、解聘工作。一般治理人员由组织部、人力资源部宏观治理，基层党委(支部)实施具体治理。4.1.4由主管治理人员的部门制定培训规划。组织部统一负责协凋，人力资源部、培训中心、宣传部协助。培训工作要立足实际，坚持重要干部重点培训，优秀干部加强培训，年轻干部经常培训，紧缺人才抓紧培训，努力提高治理人员科学推断形势能力、驾驭市场能力、应对复杂局面能力、依法办企能力和总揽全局能力。4.1.5本着“能上能下”、“绩效考核”的原则，实行治理人员年度考核制度。重点考核工作实绩、政治理论水平和思想道德素---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---养、廉政建设等内容，全面客观评价治理人员的德、能，勤、绩、廉。考核结果分为优秀、称职、差不多称职、不称职四个等次。4.2聘任、解聘，续聘或终止协议的条件4.2.1治理人员聘任的差不多条件。4.2.1.1具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚决信念，认真实践“三个代表”重要思想，坚决执行党的差不多路线和各项方针、政策，具有履行职责所需的理论水平。4.2.1.2勤奋学习、善于考虑，解放思想、与时俱进，勇于实践、锐意创新，卓有成效地开展工作，讲实话，办实事，求实效，有强烈的革命事业心和政治责任感。4.2.1.3品德端正，遵纪守法，廉洁奉公，群众公认，以身作则，作风正派，躯体健康。4.2.1.4公司在册职员，应具备岗位职责所要求的组织能力、文化水平和相关的专业知识。待条件成熟后，视工作需要可对外公开招聘中层以...