工程项目部经理等重要岗位人员选聘暂行办法第一章总则第一条为提高工程项目部经理等重要岗位人员选聘工作的规范化和民主化程度，建立与工程项目管理制度要求相适应的选人用人机制，逐步实现人力资源要素内部市场化，特制定本办法。第二条选聘工程项目部经理等重要岗位人员，必须坚持以下原则：（一）德才兼备、任人唯贤的原则；（二）群众公认、注重实绩的原则；（三）公开、平等、竞争、择优的原则；（四）依照程序选聘和实行监督的原则。第三条工程项目部经理等重要岗位人员的选聘，必须有利于项目各种生产要素的合理配置，有利于各项项目管理制度的贯彻落实，有利于项目管理水平的全面提升。第四条本办法适用于选聘工程项目部经理、总工程师、副经理。第二章组织领导第五条分公司成立选聘领导小组，对工程项目部经理等重要岗位人员的选聘工作进行领导。领导小组组长由分公司经理担任，副组长由党委书记、副总经理、总工、总会担任，成员由各部门负责人组成。领导小组负责选聘计划、原则、办法的审定；研究、解决选聘工作中的重要问题；监督、检查、指导选聘工作。第六条领导小组下设选聘办公室，主任由综合办公室主任负责人担任，成员由各部门的有关人员组成，具体负责选聘工作。第三章条件与资格第七条项目经理等重要岗位人员应具备以下基本条件：（一）具有履行岗位职责所必需的政治理论水平、政策水平和组织领导能力、现场管理经验、文化水平、专业知识。（二）具有强烈的事业心和责任感，开拓创新、勇于进取、业绩突出、群众公认。（三）具有良好的政治素养，品行端正，遵纪守法，勤奋务实，廉洁奉公，作风民主，团结同志，顾全大局。（四）一般应具有大专以上文化程度。（五）身体健康。第八条项目经理等重要岗位人员应具备以下资格：（一）项目经理须拥有与建设单位要求相符合的项目经理执业资格等级证书，具有与建设单位要求和工程项目主要施工技术相一致的专业技术职务任职资格，具有担任过1—2个与项目主要工程施工技术相近的项目副经理或总工程师的工作经历。（二）项目总工程师须具有与建设单位要求和工程项目主要施工技术相一致的专业技术职务任职资格，具有担任过1—2个与项目主要工程施工技术相近的项目副经理、工程技术部部长的工作经历（对新开发施工领域的施工项目在取得建设单位认可的前提下该条款可适当放宽）。（四）项目生产和经营副经理须具有担任过1—2个相近项目部门负责人或技术、经营和管理骨干的工作经历，一般还应具有初级以上专业技术职务任职资格。第四章选聘程序---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第九条选聘工程项目部经理等重要岗位人员，要根据工程项目的主要特点、投资规模和建设单位要求，按下列程序选聘。（一）项目经理和总工程师（在投标资格预审前）1、干部人事、工程管理、经营开发部门，根据建设单位招标文件的要求，列出符合条件的人选，报项目管理小组审核；2、项目管理小组从通过资格审核的人员中，提出拟任人选；3、选聘领导小组研究确定。4、工程中标后按干部管理权限办理聘用手续。（二）项目副经理（在投标资格预审前）1、项目经理根据建设单位要求和本办法规定的任职条件、资格，提出建议人选；2、项目管理小组会同相关职能部门初审；3、选聘领导小组研究确定。4、工程中标后按干部管理权限办理聘用手续。因特殊原因，进场前个别人员需调整的，参照以上程序办理。第十条在具备条件的情况下，应积极推行项目经理公开招聘。（一）招聘项目经理在坚持工程项目部经理等重要岗位人员选聘原则的同时，还应坚持个人报名与组织推荐相结合的原则；公开竞聘与组织考察相结合的原则。（二）招聘项目经理，原则上在分公司范围内进行，对于急需或紧缺的项目经理，经选聘领导小组决定后也可从社会上招聘。在五建外招聘项目经理的，需报五建公司人力资源处审批。（三）招聘程序如下：1、发布招聘公告：由选聘办公室根据本办法相关规定和项目工程的特点要求制定招聘项目经理的具体条件、资格，起草招聘公告（包括招聘职位、岗位标准、报名条件、招聘程序、报名时间与方式、有关待遇与要求...