质量安全环境治理体系文件交通安全治理实施细则---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---编写：审核：批准：１.总则为加强公司交通安全治理，确保危险源和不安全因素能得到有效地操纵，防止发生交通事故，特制定本细则。本细则规定了公司交通安全治理工作的各级治理职责，治理制度，处罚与奖励。本细则适用于公司属各单位在地点交管部门领取号牌的各类机动车，不适用公司属各单位的厂内机动车辆。２.引用标准《中华人民共和国道路交通治理条理》GB7258-97《机动车运行安全技术条件》中港一航局公安字[2002]193号《交通安全考核治理规定》３.治理职责3.1公司交通安全治理工作在安全生产委员会领导下，实行分管经理负责制。公司公安处、基层单位主管交通安全工作的领导和交通安全监督员，构成公司交通安全治理系统，实行统一领导，分级治理。3.2分管经理在总经理领导下对全公司交通安全负责，要紧职---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---责如下：a、负责贯彻执行国家、地点政府及主管局有关交通安全法规，负责内部重大交通治理方面问题的决策，并对总经理和公司安全生产委员会负责；b、负责组织公司交通安全治理规章制度的建立与修订，经安委会审定后，公布实施；c、负责对一般以上事故的处理，批准对事故有关责任者的通报、罚款、吊扣注销执照和行政处分等决定；d、负责对驾驶员过户、转籍、入户等项工作的审批；e、负责组织交通安全治理工作的检查、评比，并依照本细则规定给予奖罚；f、定期向安全生产委员会和公司总经理汇报工作。3.3公安处系公司交通安全治理职能部门。在处长领导下，对本公司所辖司驾人员和机动车辆履行如下治理职责：a、贯彻执行国家、地点政府、上级主管部门有关交通安全治理法规和有关政策规定；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---b、负责制定公司有关交通安全治理的规章制度、措施和实施方法，并组织落实；c、负责对公司驾驶人员的安全教育，统一部署驾驶员安全活动、业务培训和考核；d、负责对新上岗驾驶员的上岗前的安全教育、驾驶技术考核等工作；e、依照公司统一对外的原则，负责对地点治理部门办理年度检审、牌证及事故处理等项工作；f、认真履行检查监督职能，对公司所有机动车辆定期予以检查和审验，按照当地公安交通治理机关的要求，统筹安排公司车辆的年、季、月审验事项；g、掌握驾驶员安全行车动态及车辆运行情况，对可能造成交通事故的各种不安全因素，有权采取强制措施，并对危及安全的责任者给予批判、教育和各类处罚的处理罚款处理；h、依据公司有关安全制度的规定，负责对违章肇事的责任者提出处理意见，对情节特不严峻的有权予以罚款、停驾直---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---至调离驾驶队伍；i、负责公司交通安全工作的基础建设，建立健全业务档案资料，并按规定及时填写业务报表；j、负责对公司交通安全治理的实施工作进行检查和监督，并对基层单位进行业务指导；k、负责对本公司发生的交通事故的调查处理，按照“四不放过”原则认真予以查证。组织或责成肇事单位召开事故分析会，分清责任和缘故，总结事故教训。填报交通事故报告表，并执行公司《事故、事件、不符合、纠正和预防措施操纵程序》；l、负责评选交通安全先进的有关事宜，提出表彰，奖励建议；m、负责落实局下达的年度交通安全考核目标。做好年度交通安全工作打算安排，及时总结工作经验，改进存在的问题，并负责向主管领导和上级报告工作。3.4公司所属有车单位的交通安全治理，由分管生产的领导负---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---责，其要紧职责是：a、负责贯彻执行上级有关规定和制度，及时研究交通安全治理工作中的新问题，适时采取措施，并对本单位交通安全治理负责；b、同意公安处的业务检查、监督和指导，建立健全本单位交通安全治理体系；c、对不服从调度，组织纪律性差，不同意批判教育的驾驶员，有权给予停驶、停驾的处分；d、对无故不参加安全活动和车辆检验...