营销事务部经理岗位讲明书岗位名称营销事务部经理岗位编号所在部门营销总公司营销事务部岗位定员直接上级营销总经理职系直接下级人事治理、行政治理工资等级所辖人员岗位分析日期本职：负责营销总公司人力资源治理相关事宜，统筹治理营销总公司行政后勤事务职责与工作任务：职责一职责表述：负责制订本部门年度工作打算，并组织实施工作时刻百分比：10%工作任务制定行政人事部年度、月度工作目标及工作打算频次：组织实施部门内部的工作打算，实现工作目标频次：职责二职责表述：依照公司运行体系要求，完善营销系统治理架构，合理进行人员配置，进行岗位分析并制定职位讲明工作时刻百分比：10%工作任务依照营销总公司的进展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对营销系统组织结构设计提出改进方案频次：负责各省分公司人员的合理配置频次：负责制订营销系统各类人员的职位讲明频次：职责三职责表述：全面负责营销系统人力资源治理的各项事务工作时刻百分比：30%工作任务组织制订营销系统人事治理制度及相关实施细则和工作程序，并组织实施频次：组织制订营销系统职员培训和职业开发打算，并配合人力资源部开展营销系统职员培训工作频次：负责组织做好营销系统日常的考勤、纪律检查监督工作，组织营销系统的考核工作，建立职员考核档案频次：负责组织做好每月各分公司薪酬的计算及二次分配审核工作频次：负责组织营销系统职员的职称评定工作频次：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---建立营销系统内部的沟通机制，受理职员投诉，定期与职员进行交流，掌握和了解职员动态频次：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---职责四职责表述：全面负责营销总公司行政治理的各项事务工作时刻百分比：30%工作任务负责组织营销总公司办公会议、其它重要会议及有关重要活动频次：负责起草营销总公司各类报告和文件，批转各种来往文件，对文件进行收发分检、登记、传阅、催办及平常立卷工作频次：及时了解营销系统内部动态，汇总分析各项检查结果，定期编写营销工作简报频次：职责五职责表述：统筹治理营销总公司后勤服务工作工作时刻百分比：10%工作任务负责制定和完善营销系统后勤治理制度频次：负责营销系统劳保用品、办公用品的发放，保证正常办公和生活的物资供应频次：负责营销总公司报刊证订分发工作频次：负责营销总公司内部出差治理工作频次：负责营销总公司公共办公场所的使用治理频次：职责六职责表述：部门内部治理工作工作时刻百分比：5%工作任务制定、修订营销事务部的工作程序和工作制度，并监控实施频次：负责营销事务部队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训频次：负责指导属下职员制定时期工作打算，并督促执行频次：负责操纵部门预算，降低部门治理费用频次：职责七职责表述：完成直接上级交办的其他工作工作时刻百分比：5%权力：对营销营统人事任免建议权对营销系统职员出勤的监督权对营销系统职员考核数据和事项的核实权本部门直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、奖惩及淘汰建议权对营销系统重大会议的组织权---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---重大情况知情权同意直接上级的特不授权本部门发生费用的审核权及预算内的费用使用权工作协作关系：内部协调关系营销总公司内部各部门、行政事务部、分公司外部协调关系人力资源部、行政事务部任职资格：教育水平大专以上专业企业治理或相关专业培训经历行政治理培训、人力资源治理培训等经验3年以上相关工作经验知识掌握企业行政治理、人力资源治理、法律等知识，了解皮鞋行业专业知识技能技巧能熟练使用各种办公软件，具备差不多的网络知识，有较强的写作能力及表达能力，具有较强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境办公室工作时刻特征正常工作时刻，不太经常出差所需记录文档工作总结、报告、通知、文件、合同等备注：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---