干部安全管理问责办法

干部安全管理问责办法第一章:总则第一条为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》,强化领导干部安全管理责任,严肃事故责任追究,有效防控交通事故和从业人员伤亡,实现“有序可控、基本稳定”的运输安全目标,保障人民群众生命财产安全,根据有关规定,结合本单位实际,制定本办法。第二条干部安全管理责任制应当遵循以下原则:1、行政干部和党群干部的原则;2.兼顾管理过程和安全结果的原则;3.行政处罚与思想教育并重的原则。第二章安全管理责任第三条各级干部在安全管理中负有下列职责:(三)党政领导和代表1.对本单位的安全工作负总责,充分认识隐瞒事故是气候问题,工作落实不到位是作风问题,管理不到位是干部问题,牢固树立安全第一的思想观念,亲自主持和参加安全生产委员会和安全(道路作风)分析会,定期组织班子成员研究解决本单位安全工作中的重大问题,认真制定和落实《安全管理机制》的总体方案、方针和目标。2、按照职责分工,逐级落实要求,认真分解安全管理目标---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---和责任,形成领导班子抓安全的整体合力。3.本单位发生A级以上作业事故和严重人身伤害及以上事故时,大副必须亲自现场指挥,妥善处理,亲自主持会议,研究解剖事故,查明事故原因,确定事故责任,并严格按照规定程序及时向上级报告,提出调查处理报告。4.本单位发生乙类及以上事故、员工轻伤及以上事故时,分管副职必须及时赶赴现场指挥处理,严格按照有关程序向上级报告事故情况,亲自主持会议,研究解剖事故,查明原因和责任人,作出处理决定,制定吸取事故教训的措施和方法。5.负责本单位各级党组织的安全管理工作,充分调动各级组织的积极性和主动性,确保安全生产;影响本单位安全的重要信息应及时向有关上级领导报告。(4)车间党政领导和代表1、认真落实上级安全工作的总体要求,抓好日常安全管理或分管班组的安全管理,重视党组织和群众组织在安全管理中的作用。2、根据上级要求,定期检查安全生产小组相关措施的落实情况,考核和抓实班组长工作,确保上级安全管理的相关规定和方法在车间得到有效落实。3.经常检查指导本车间的安全工作,针对安全薄弱环节和存在的问题,研究制定相应的对策,确保有效实施。影响本单位安全的重要信息应及时向上级有关领导报告。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---4、亲自主持并参加车间安全分析会,研究解决本车间安全工作中存在的问题,并亲自主持分析本车间发生的交通事故和人身事故,找出原因和责任人,作出处理决定,制定吸取事故教训的措施和方法。第三章问责第四条干部违反本办法第三条规定,发生责任事故的,对负有管理责任的领导干部,根据事故性质给予相应的行政处分4、对其他责任干部和管理人员,视情节轻重、责任程度,依法追究管理责任,给予必要的行政处分。="text-indent:2em;">5、对到任不满三个月,对事故的发生负有间接管理责任,可酌情从轻或免于处分。6、在生产过程中,因违章指挥,导致责任重大死亡事故发生的,对现场指挥的领导(包括应到现场而未到现场的领导),给予降职或撤职处分;对间接指挥的领导,给予记大过或降职处分。导致责任死亡事故发生的,对现场指挥的领导(包括应到现场而未到现场的领导),视情节轻重,给予记大过或降职处分;对间接指挥的领导,给予记过或记大过处分。导致责任重伤事故发生的,对现场指挥的领导(包括应到现场而未到现场的领导),视情节轻重,给予记过或记大过处分;对间接指挥的领导,给予警告或记过处分。7、在生产过程中,因违章、违纪直接导致责任重大死亡事故的发生,对直接责任人给予开除处分;构成犯罪的,依法追究---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---刑事责任。导致责任死亡事故发生的,对直接责任人给予记大过、降级处分或给予警告处理。导致责任重伤事故发生的,对直接责任人给予记过或记大过处分。二、责任行车事故追究1、发生责任故障:对负有直接责任的车间领导、当月安全逐级负责制考核失格,对负有管理责任的相关科室领导,当月安...

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