局机关部门绩效治理和作风建立考核方法模板局机关部门绩效治理和作风建立考核方法模板为了深化推进机关效能建立，强化目的任务认识，创先争优，确保各项工作任务的顺利完成，制定**市**局机关部门绩效治理和作风建立考核方法。一、指导思想深化贯彻党的十九大全会精神，全面推进机关各部门工作作风转变、工作机制创新和工作绩效提升，促进各项年度目的任务顺利完成。考核坚持实事求是、科学严谨、讲务实效、公开透明的原则。二、考核对象考核对象为局机关各部门、直属机构、各事业单位、社会团体。三、组织领导成立**市**部分门绩效治理和作风建立考核小组，由局主要领导担任组长，办公室、法规处、组织人事处主要负责人为考核小组成员。考核小组的职能是：拟定、修订考核方法;组织、指导、监视部门(单位)考核工作;负责汇总评价、获奖、推荐、考核情况，向局长办公会议专题各处室(部门)绩效治理和作风建立年度考核情况。四、考核的内容考核的内容包括年度目的任务完成情况、党风廉政建立责任制执行情况和社会评价情况。(一)目的治理考核市局与机关各部门、直属机构、各事业单位、社会团体签订《目的治理》。目的治理考核包括以下几个方面的内容：1.市委市政府下达的阶段性和年度重点工作、上级机关下达的年度重点工作完成情况。2.年度**行政治理工作完成情况(各部门按照市局年度工作意见条线工作要求，经分管领导审核同意确定的工作任务)。3.课题研究、信息报送及大数据分析等根底工作完成情况。4.依法行政完成情况。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---(二)党风廉政建立责任制考核按照市局下达给机关各部门、直属机构、各事业单位、社会团体的《党风廉政建立责任书》，考核各部门(单位)落实党风廉政建立责任制的执行情况。(三)社会评价考核考核各部门工作的社会满意度情况。通过发放征求意见表等方式，理解业务主管部门、基层市场监管部门、社会各界及机关各部门对被考核部门的意见、建议和评价情况。五、考核的方法考核每年年底进展，年中开展阶段性自查与考核，相关责任部门可按照工作需要通报实时工作进度。年底，各部门(单位)对照年度目的任务向考核小组申报年度重点工作、年度日常工作、理论研究及依法行政四项工作的完成情况，考核小组负责汇总、核实后报局长办公会确定得分情况。党风廉政建立责任制执行情况由各部门(单位)向考核小组申报，考核小组在充分听取市局党组成员和派驻纪检组的意见后向局长办公会议报告。社会评价考核由考核小组负责汇总社会评价意见，报局长办公会研究。加分要素：1.创新工作：部门重要工作创新获得市级考核认定的，每项加3分。2.创优工作：业务工作获得国家级表彰的加5分，获得省部级表彰的加3分，获得市委市政府、省**局表彰的加2分，获得市条线、省条线表彰的加1分，遭到社会表扬、感谢的加0.2分(累计加分不超过1分);同一项工作不重复加分，以获得最高荣誉统计加分。部门工作纳入并完成政府为民办实事工程工程的加2分。六、考核结果的运用1.考核结果与部门及所在部门的个人评先挂钩。2.考核结果与干部治理挂钩。3.考核结果与市委市政府绩效奖励挂钩。七、其他《目的治理责任书》、《党风廉政建立责任书》分别由办公室、负责党风廉政建立工作责任的部门拟定。本考核方法自公布之日起施行，由考核小组负责解释。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---