浅谈事业单位办公室作风建设本人在文化事业单位从事办公室管理工作已十多年。单位是政府与基层群众的一座重要桥梁，也是政府对外活动的一个重要窗口，它的一举一动都代表着政府的形象，因此事业单位的办公室管理不同于一般单位，它不但是单位的综合管理部门，还是对外的一个重要的名片。近几年，本单位主抓“公共文化服务”，全面对外开放，让群众了解文化、共享文化。办公室作为单位的综合管理部门，担负着协调各部门之间关系的任务，处理事务，进而提供支持性服务，以保障各部门的灵活高效运转。办公室行政管理工作的综合性强，接触面广，既要承上，又要启下，还有横向联系。工作范围广，既要参与政务，又要管理事务。其次是服务面宽，上下左右、大大小小的事都会汇集到办公室来，工作内容极其繁杂。对内对外、对上对下的协调很重要，不论是上报还是下发，需要办公室一一沟通，协商并组织落实。因此，办公室人员要保持良好的工作作风才能开展好各项工作。一、事业单位办公室作风建设存在问题长期以来，我单位始终把办公室作风建设作为一项战略任务来抓，并取得了明显成效。但与此同时，随着形势的发展，办公人员作风建设也出现了一些不容忽视的问题，主要表现在：（1）学风方面，在个别办公人员身上不同程度地存在着厌倦学习、怕学习、不学习和假学习现象。（2）思想作风方面，个别办公人员思想保守，进取意识差。（3）工作作风方面，个别办公人员在工作上作风漂浮，缺乏求真务实精神。（4）生活作风方面，个别办公人员生活作风不够严谨，自律意识差。二、分析办公人员作风建设方面存在问题的原因本人认为主要有以下几个方面。一是外界环境的冲击。受市场经济影响，个别办公人员存在利益至上的思想，只顾个人利益、部门利益、眼前利益；二是教育管理的滞后。随着社会的发展，办公室作风建设也面临着新情况、新问题，但是一个不容忽视的问题是，对办公人员的教育管理尤其是对作风建设方面还是老办法，停留在简单的学习教育，没有从深层次研究和探索作风建设的长效机制；三是办公室规章管理制度的欠缺。一方面是制度不完善、缺乏可操作性，对干部职工权利运行的规范、制约、监督等相关制度还不健全，现有的制度原则内容多，具体操作办法少。另一方面是执行的不到位，执行缺乏连续性，落实没有实效性。三、提高办公室作风建设的方法这些问题的存在，不同程度地影响了单位的全面建设，影响了政府在人民群众心目中的形象，也影响了构建社会主义和谐社会的进程。因此，办公室的作风建设要下大力气，有的放矢，积极采取有效措施，针对以上存在问题，本人认为作为机关事业单位队伍建设，办公室人员总的要求是要努力形成七个方面的优良作风，才能保持单位的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（一）、团结协作的作风。团结出凝聚力和战斗力，不团结就会产生离心力和破坏力。每位同志都必须树立强烈的集体意识、团队意识，增强荣誉感和责任感，和集体同兴衰、共荣辱，齐心协力把工作做好。要坚持民主集中制，进一步健全情况通报、重大决策征求意见等制度，完善内部议事和决策制度，广泛听取各方面的意见和建议，遇事多商量，不断提高民主管理和决策水平。要坚持分工负责制，集体决策一经形成，就要一个目标、一个步调，严格按照自己的职责分工，各司其职，分头落实。要树立“一盘棋”思想，增强组织观念、整体意识、补位意识、配合意识，相互提醒，拾遗补缺，绝不能出现空档现象。要开展批评和自我批评，落实和完善“三会一课”制度，实现党员组织生活的制度化、经常化；领导和同志们之间经常谈心交心，多交流、勤沟通，坦诚相见，求同存异，互敬、互让、互谅、互帮。要讲真话、当诤友，团结协作不是一团和气，只要是有利于工作，就鼓励光明磊落、襟怀坦荡地说真话、说心里话、直言敢谏，提出不同的意见和建议。（二）、刻苦学习的作风。加强学习是我们每个同志永恒的任务。当前，我们面临的新事多、大事多，学习的任务比过去任何时候都更为必要、更为繁重，尤其是办公室不同于一般单位，必须早学一步、深学一...