市政府工作目标管理办法第一章总则第一条为全面贯彻落实科学发展观，突出发展主题，着力争先创优，切实转变政府职能，全面推行依法行政，提高政府丁作的组织程度和办事效率，确保年度目标任务的完成，特制定本办法。第二条政府工作冃标管理是市政府围绕经市人代会通过的政府工作报告中确定的各项目标任务，通过分解细化，组织实施，检查考核，评比奖励等管理手段，对实施目标进行有效激励和控制；是总揽全局、协调各方、推进工作、抓好落实的有效抓手。第三条成立XX市政府工作目标管理领导小组，负责研究协调全市冃标管理工作中的重大问题。领导小组由分管副市长、市政府秘书长、分管副秘书长以及市发改委、市经贸委、市教育局、市科技局、市财政局、市人事局、市统计局、市监察局、市建设局、市农林局、市外经贸局、市法制办等部门负责人组成。领导小组下设办公室，办公室设在市发改委，其具体职责是：（一）拟订政府工作冃标方案，组织编制全市年度重点冃标和市政府工作年度目标任务（蓝皮书）；（二）对政府工作目标任务的执行情况进行检查督促、汇总分析和考核评比，对全市目标管理工作进行业务指导；（三）提出和汇总编制每年为民办实事项目，并督促实施。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---笫二章目标制定和下达第四条政府工作目标分为全市重点目标、部门（地区）目标两大类，冃标设置注重科学发展，注重结构调整，注重真抓实干，围绕集约利用土地，加大科技投入，促进电子信息、生物医药、新材料等新兴产业和服务业发展，强化品牌意识等内容加大考核力度，突出先进性、导向性和可操作性。为便于考核，所有目标应尽可能量化。（-）重点目标：体现市政府年度工作的具体要求和部署，并与全市国民经济和社会发展中长期规划相衔接。全市重点冃标由重点责任目标和辖市区调控目标两部分组成O重点责任目标主要包括全市重点工作目标、重点项目目标和为民办实事目标等内容；辖市、区调控冃标由反映地区发展状况的主要经济社会发展指标组成。（-）部门（地区）目标：是列入市政府年度目标考核序列的各部门和各辖市、区政府围绕全市年度重点冃标任务，结合本部门（地区）实际而确定的部门（地区）年度工作任务。部门目标（地区）是全市重点0标的具体体现和基本保证。第五条年度目标的制定程序（一）全市重点目标由市目标办根据政府工作报告和市政府年度工作的总体要求，在广泛征求各方面意见基础上进行编制分解，经市政府常务会议审定后，落实到各责任单位及责任人。（二）部门（地区）目标由市各有关部门和各所辖市、区政府制订并报经市目标办审核同意后，列入全市目标管理。部门的H常工作和---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一般的竞争性投资项目原则上不列入目标管理。第六条全市重点目标一经确定，原则上不作调整。第七条重点目标、部门（地区）目标确定之后，由市目标办汇编成“常州市人民政府年度冃标任务”（蓝皮书）下达全市，并据此跟踪、检查和考核评比。第三章目标执行和检查笫八条建立工作网络。各部门、各地区均应按照目标任务的要求制定相应的工作计划和保证措施，确保各项目标任务的全面完成。同时，各部门、各地区要指派一名中层干部作为目标管理联络员负责目标执行情况的信息沟通。第九条建立检查督办制度。各部门、各地区要按时向市目标办报送本部门、本地区所承担的目标任务的完成情况。按各位副市长分工，实行目标管理归口制度，确定各归口召集单位，负责本归口目标管理的有关召集联络工作。市目标办会同各归口召集单位定期分片召开联络员工作例会对全市目标执行情况进行检查分析，并不定期组织对全市重点B标任务进行检查督促，促进0标任务的全面完成o第十条建立重点目标执行情况报告制度。建立并实行重点项目目标月报制度，重点工作目标、为民办实事目标和辖市、区调控目标季报制度部门（地区）目标半年报制度等。全市重点目标任务完成情况由市目标办每季向市政府报告一次，每半年向全市发布。第四章目标考核第十一条目标考核评比实行半年度考核与年终考核相结合。考核内...