4.3.14.3.24.3.34.3.44.3.54.3.6嘉奖1次奖50元，书面警告1次罚50元。记小功1次奖100元，记大功1次奖300元，一年累计嘉奖3次者，一年累计警告3次者，一年累计记大功3次，记小过1次罚100元。记大过1次罚300元。加记小功1次；加记小过1次；晋升一级工资，一年累计记小功3次者，一年累计记小过3次者，一年累计记大过3次给予解聘。加记人功一次。加记大过一次。总务奖罚管理规定1.0冃的规范行政奖罚的标准及奖罚程序，确保公司行政奖罚有法可依，适度合理。2.0适用范围适用于公司部门主管（含）以下人员的行政奖罚处理。3.0职责3.1副总经理负责公司各部门员工行政奖罚决定的审批。3.2各部门主管负责本部门员工行政奖罚的审核。3.3总务部负责公司行政奖罚工作的组织实施与决定复核。3.4各部门主管负责本部门行政奖罚工作的捉出。4.0程序要点4.1奖罚原则有功必奖，有过必罚；依法管理，执法必严；奖罚面前，人人平等。4.2奖罚形式4.2.1奖励：嘉奖、记小功、记人功、晋升工资、晋职。4.2.2处罚：书而警告、记小过、记大过、降级（薪）、解聘（劝退、解雇）。4.3奖罚标准4.4奖罚条件4.4.1符合下列条件2—，可建议给予嘉奖、记小功、记大功的奖励:a）对提高公司信誉，做出显著成绩者；b）发现事故隐患，及时采取措施防止重人事故发生者；c）为保护公司、员工和客户生命财产安全，见义勇为者：d）提出合理化建议或对产品冇创新者，经实丿施冇显著成绩者；e）严格控制费用，节约开支有显著成绩者；f）拾金不味，做好人好事事迹突出者；g）在抗洪、灭火、防风工作中冇突出表现者；h）接待客户，受到一致好评者；i）工作中任劳任怨、不计较个人得失，影响较大者；j）有效举报违法、违规行为者；k）在公司的重大活动服务过程中表现突出者；l）其他应给予嘉奖、记小功、记大功的行为。4.4.2符合下列条件之一者，可建议晋升、调薪奖励:a）工作有突出贡献者;b）有突出才能，为公司急需者；c）为同行业竟相争取者。4.4.3有下列行为之一者，可建议给了书面警告处罚:a）上班时间处理私人事务者；£1/13b）拖延执行上级指令及吋效制规定，影响工作进度，尚未造成损失者：C）仪容不整，影响公司形象者；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---d）在工作区域或公共场所发泄个人不满情绪，造成不良影响者；e）无故串岗、闲聊、乱丢果皮、杂物者；f）未经主管领导同意私自调班、调休者；g）使用亵渎性或辱骂性语言者；h）其他不认真工作、不文明、不道徳行为，需给予警告处分者。4.4.4有下列行为之一者，可建议给予记小过处分：a）一年内给予书面警告处分3次者；b）违反标准作业规程，造成严重不良后果，尚未造成公司利益损火者；c）捏造请假理由或伪造有薪假期证明，经查证属实者；d）工作时间睡觉者；e）耒经许可出借公司财物者；f）辱骂同事或管理人员，情节严重者；g）向他人谋传个人或他人薪金数额者；h）拾遗不报，造成不良影响者：i）旷工一天者；j）擅自挪用公款在1000元（含）以卜•者；k）对客户服务吋，违反吋效规定，造成客户投诉者；l）其他冇碍生产安全或管理，但未造成经济损失，需给予记小过处分者。4.4.5有下列行为Z—者，可建议给予记大过处分：a）—年内给予记小过3次者；b）造谣惑众，挑拨是非，有事实证明但尚未造成恶劣影响者；c）工作时间唾觉者；d）违反标准作业规程，造成公司利益受损者；e）私配办公室、宿舍、车辆、衣柜、办公桌及其它区域钥匙者；f）矿工两天者；g）叨知有病而有意拒绝接受公司指定体检、治疗或防疫注射者；h）故意浪费公司财物者；i）擅白挪用公款1000〜2000元者；j）服务态度差，遭客户合理投诉者；k）不服从分配，消极怠工，造成不良影响者；l）其他损害公司利益的行为，需给予记人过处分者。4.4.6有下列条件之一者，可建议给予降职、降薪处分：a）管理不善者；b）多次重复违反公司标准作业规程，但未造成严重后果者；c）一年内记大过一次，记小过两次者；d）绩效考评连续三个月考评分数均为末位者；e）其他须给了降职、降薪的处分者。4.4.7冇下列行为Z—者，可建议给予劝退。劝退人员如果在试用期的，公司无须...