供电局工程物资仓存管理办法（试行）第一第一为规范供电局（以下简称局）工程物资的管理工作,结合上级单位和本单位的工程管理和物资管理的相关要求，特制定本管理办法第二物流中心和各供电所设置仓库储存工程物资，设置专（职仓管员对仓库进行管理第三本办法适用于局的电网建设工程的物资管理，主、配网维修、技改工程的物资管理，以及上述工程的拆旧物资管理，其它非电力工程的物资管理可参照执行第四本办法的管理过程包括工程物资的上报、到货验收、进仓、保养维护、领用、退仓以及物资报表的管理一系列工作第五本办法将工程项目按项目实施单位的不同分成两类，由局本部部门为项目实施单位的工程，称为主网工程，包括llOkV变电站新建、扩建、大修技改、维修10kV输电线路新建工程lOkv输电线路大修技改工程；由供电所为项目实施单位的工程，称配网工程，包括国家贷款、省投资OkV及以下配网工程、以及由局自行组织施工和物资釆购的10kV及以下的配网新建和大修技改工程第二职责---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第六物流中心是局的工程物资管理部门，负责工程物资的采购（或上报采购）、调拨、仓储管理、结余物资的退库管理、工程拆旧物资中的废旧物资管理工作，负责对项目实施单位工程物资的仓存管理进行业务指导和监督第七项目主管部门是工程物资管理的责任部门，对工程物资的选型、申购数量的合理性负责，统筹工程物资的分配、调拨、结余物资的调配和确定工程结余物资的处理方式；负责监督项目实施单位合理使用工程物资；负责统筹工程拆旧物资的回收和管理第八项目实施单位是工程物资管理的直接责任部门，负责填报单项工程的物资需求清单并保证其准确性，按立项批次形成汇总物资需求清单，负责工程物资调拨至项目实施单位或施工现场后的管理工作。项目实施单位应设立专仓或专区存放工程物资，并设置专（兼）职仓管员（配网工程为工程物资管理员）负责工程物资的进、出、退仓管理和拆旧物资的仓储管理及物资台帐管理；工程施工现场应设置专区存放工程物资，工程项目负责人应对施工现场工程物资安全负责，确保工程物资合理领用和合理使用，及时办理单项工程的物资退库；确保工程拆旧物资的回收第三主网工程的物资管第九主网工程物资的采属上级公司（局）采购的物资按相关制度、立项批复文件---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---要求由物流中心（或项目管理部门）上报上级公司（局）采购，由物流中心根据上级公司（局）下达的中标通知或文件要求直接向相应的厂商采购；属自行采购的物资，按《供电局物资采购管理办法》完成所需物资的采购第十物资的验收、进出仓管理（一主网工程的物资到货后，由物流中心会同项目实施单位（或项目主管部门）一起对物资进行验收，项目实施单位（工程项目主管部门）负责对主网工程物资进行技术方面的验收；物流中心负责工程物资规格、数量以及外观方面的验收（二验收合格后，由物流中心负责办理工程物资的进仓手续，编制了入库记录，并登记入帐；工程物资的出仓均以项目实施单位（项目主管部门）签收确认的物资领用单（附）为依据，并由物流中心编制出仓记录第十一物资的调拨、退库与台帐管理（一物资调拨到施工现场后，由项目实施单位或施工单位进行管理。项目实施单位或施工单位应在施工现场设置材料站存放，避免不同工程项目的工程物资混放，并建立现场领料管理制度。工程施工竣工后，如有剩余物资，项目实施单位应及时向物流中心办理物资的退库手续，填写物资退仓单（附）（二）主网的工程物资进仓、调拨、退仓均由物流中心设置专门的物资台帐管理，每月汇总形成工程物资进领存报表（附）报局财务部---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第十二条项目实施单位按工程拆旧物资清单回收拆旧物资，并按工程项目建账管理。如拆旧物资已获得报废批复,应及时移交物流中心处理第四配网工程的物资管第十三条配网工程物资的采（-各项目实施单位按工程立项批次将单项工程物资需求清单及批次汇总清单等上报给工程主管部门，上报资料...