质检部管理制度一、目的为了规范检验、试验秩序和行为，实现生产分析检验和试验活动的有效性和时效性，准确提供试验数据，达到质量体系符合公司发展要求，特制定本管理制度。二、范围本管理制度适用于化验室一切检验和试验活动全过程及与之相关的活动过程。三、管理要求(壱)分析检验程序1、按规定要求采取样品，并做好登记和标识。(1)、对购进原材辅料、出售产品的采样程序执行《购进原材料、出售产品的取样要求》。(2)、对于车间的中控检验，由相关岗位人员采取有代表性的样品。(3)、对生产装置临时性的检验和试验由相关岗位人员采取有代表性的样品。(4)、其他采样作业，要执行《化验室采样、留样及样品室管理制度》。2、对相关岗位采取的样品，按规定的标准和试验方法进行检验和试验。然后，按要求备好保留样品，并做好标识。3、检验过程中要严格遵守操作规程，对那些影响检验结果准确度的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---因素诸如尘埃、温湿度、振动、噪声等要密切注意，并严加控制。杜绝主观随意性，注意样品处理的安全性和操作安全性以及仪器的灵敏性和稳定性。操作时，不得擅自离开工作岗位。4、检测过程中，要按方法规定进行双平行或多平行测定，其结果应符合方法的精密度要求，数据处理与结果计算要遵循数字修约规则，有效数字不得随意舍弃。5、若发现检测结果异常或试验偏差规定有偏离时，检验人员不要轻易下结论，应认真查记录、查计算、查操作、查试剂、查方法、查样品，找出原因后有针对性地进行复验，若复验结果仍异常及时汇报主任。（二）、质量记录地填写1、质量记录分为分析检验原始记录、分析检验报告单、分析检验日报表、产品合格证五种，化验室涉及到原始记录和报告单两种。2、各项质量记录要认真及时地填写，所有原始记录必须使用专笔在试验的同时填写，不准用铅笔记录，不得随意涂改、乱写、乱划和折叠。当发生笔误时，用“一一"注销，并在“一一”上方由本人更正。对未发生的少量空白项画斜杠，整项未发生时，应在此栏内注明“作废”、“检修”、“停运”等说明。3、质量记录中需计算的分析结果应在确认无误后填写，分析检验原始记录必须由分析者本人填写，分析者应对原始记录的真实性和检验结果的准确性负责。4、对于分析中出现的异常情况及时报当班班长复检，若复检结果与---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---用表格’书写工整、清楚、真实、准确、完整。要用珠笔或钢原结果一致，及时将异常情况报主任。5、班长对本班的所有分析数据作进一步复核，并在本班结束时签字认可，班长应对计算公式及计算结果的准确性负责，对异常情况的汇报及时性负责。6、对于外购原材料或销售产品，分析数据必须经班长复核确认无误后报给主任，经“三检”确认无误后方可通知仓库或相关岗位人员，若检测中发现任一项不合格，经确认无误后由主任及时报分管经理并开具不合格报告单，由分管经理签字批示处理意见。7、对产品和原料报告单的开具，必须报主任批准方可开具，实行一式两份，化验室保留复印件一份，由申请人签字。对于不符合实际测定结果的报告单，由申请人执经理以上负责人签字的证明方可开具。（三）、对分析检测过程中遇到的异常情况及时报主任及分管经理，并在记录备注中注明。对于有特殊要求的数据要及时做好备注说明。（四）、上级抽检时，化验室陪同取样并做好登记，同时进行自测，将自测数据与抽检结果进行比对，以验证化验室的能力和检测精密度。（五）、非生产分析样品，非抽检活动，化验室未接到分管领导的指令，一律不能受理。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---质量记录的管理规定原始记录是化验室重要的需要保存的资料，一般中控分析原始记录保留一年，原材料及成品分析原始记录保留二年。1、质量记录耍按月、季或年编目成册，做好标识，归档保管。质量记录一般可在化验室保留三个刀，超期后将记录送交公司存放室归档保存。2、严格执行国家关于质量记录和文件管理有关规定，妥善保管质量记录，小控分析原始记录一般保存一...