办公室人员考核制度为了明确职责，提高办公室全体人员的工作积极性和主动性，增强责任感和使命感，圆满完成文秘部落公司交办的各项工作任务，特制定如下考核细则。一、考核范围：行政主管、人资专员、文员、档案员、司机及根据工作需要配备的其他工作人员。二、考核内容：对每个人进行德、能、勤、绩四方面的考核。考核直接以扣发工资形式实行。1、遵纪守法，遵章守纪。有违反者除按公司规定处罚外，视情节扣款20-50元。2、积极参加公司及本部门组织的会议和各项活动。每无故缺席一次，扣款20元。3、具有团队精神，自觉维护办公室内部团结。团队精神差，出现不团结现象，如传闲话、倒是非、无中生有、诬陷嫁祸他人、推卸责任和公司员工及同事发生争吵等情况视情节扣款20-100元。4、树立全局观念和一盘棋思想，把个人工作放到整体工作去思考、运作。因个人因素影响整体工作者，视情况扣款50-100元。5、被公司、其他部门领导或员工投诉的，调查属实的扣款50-100元。6、虚心向书本、向实践、向周边的人员学习，不断提高自己的组织、协调能力和技术水平。组织、协调方面出现失误，扣款50-100元。7、工作有创造、有创新，不断改进工作方法，及时有效地解决存在的问题，提高工作效率。对上月存在问题到下月仍得不到解决，扣款50-100元。8、未能按照岗位职责要求工作或不能达标的，视情节扣款50-100元。三、本实施细则在执行公司管理制度的前提下运作。四、本实施细则经全体人员讨论通过并报公司考核领导组办公室批准后，从2012年6月1日实施。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---办公室主任绩效扣款细则（1）组织起草总经理授意的文件、资料、综合性计划、总结、工作报告和会议讲话稿。※每出现一次失误扣50元（2）组织起草公司上报的资料※因起草不及时贻误上报时机一次扣50元（3）负责公司文件，资料及上报材料的文字、观点的把关工作※出现一次失误扣款50元（4）协助公司领导抓好中心工作，搞好调查研究，及时反馈信息※发现提供信息失误一次20元。（5）做好总经理主持的工作会议的会务工作※组织失误一次50元。（6）协助公司分管领导做好对外联系工作，做好来公司办事人员的接待工作※失误一次50元。（7）负责组织并督促检查公司文件、资料的制发、保管、登记及大事记编写等工作※失误一次50元。（8）协调公司内部相关工作，完成领导交办的其他各项任务，协调不及时或出现失误的情况。※协调不及时或出现失误一次50元（9）组织好办公室人员的学习，做好协调和思想工作、保密工作。※组织、协调不及时一次扣50元，导致泄密100元并给与相应处罚。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---办公室行政主管绩效考核细则（1）、按时完成公司文件、资料的起草，并组织做好文件的编号、打印、发放等工作※一次不完成扣20元（2）、负责政府及有关职能部门所需资料及报表的起草、打印、填报工作※一次不完成扣20元（3）、负责办公室印鉴和介绍信的保管、开具和使用记载工作※失误一次扣20元（4）、负责总经理办公会议的会务准备和记录，及时整理、下发会议纪要※一次不完成扣20元（5）、及时编写公司大事记录※漏记一次扣20元（6）、帮助办公室主任搞好办公室的日常事务※一次不完成扣20元（7）、管理好公司的办公区域的安全、卫生，做好监督管理工作※卫生不达标，办公设施破损未及时处理的扣款20元。（8）、做好领导、员工的派车记录，协调好内部车辆，做好车辆管理及保险的管理工作；※失误一次扣款20元（9）、完成公司领导安排的其它临时性工作。※视工作的情况扣款20-100元（10）、按时汇总、报送各公司、各部门的周工作计划；※不报或延误扣款20元。（11）做好公司宾客的接待工作。※由于疏漏影响公司形象的给予50元罚款。（12）公司接待的酒水、办公用品的购买、入库发放。※未按计划购买或影响公司接待，扣款20元（13）爱护公司财物，保守公司机密。※因泄密给公司造成损失，扣款50元，并给予相应处罚。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---人资专员岗位职责（1）...