关于加强检修时间及质量的管理办法为了规范日常检修，确保检修单位按时完成检修项目，保证检修质量，特制定以下管理方法：1、经厂部讨论打算检修日期后，各车间要准时报回检修项目，如在规定时间内报不回者，考核责任车间30～50元，项目报回后，设备科要准时整理，依据检修时间长短打算检修项目。2、各生产车间、检修单位报检修项目时，要依据检修项目所需备品、备件的预备状况报项目，如因备品、备件有误或预备不到位，延误检修时间，视情节赐予责任车间50～200元罚款，并扣除该车间主任、副主任绩效考核1～3分。3、检修过程中，检修单位要依据检修时间合理支配检修项目的进度，如因检修单位所在车间领导盲目指挥，支配不合理，延误检修时间，视情节赐予责任人50～200元罚款，并扣除其绩效考核1～2分。4、检修过程中，发生修理、电气或自控三个检修单位有争议的检修问题时，争议双方需同时在场共同处理，不得相互推诿，扯皮，如由此延误检修时间，视情节考核责任人100～300元，并扣除该车间主任、副主任绩效考核2～5分。5、检修过程中，发觉检修单位员工不听从领导指挥，延误检修时间考核责任人50～100元。6、检修过程中，设备各部位润滑要保证润滑到位，润滑油量达到规定标准，如发觉因润滑不到位或缺油造成设备损坏，考核责任人50～100元，责任车间100---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---～200元。7、检修时，电器人员必需在规定时间内停电，仔细屡行停电程序，确认检修设备已停电，因停电不准时推迟检修时间的，考核责任人50～100元，并考核车间100～200元；如设备需带电检修，必需有电器人员监护；送电时要仔细屡行停电程序，确认设备上无检修人员工作方可送电，如因送电准时，影响开机或复风时间，视情节考核责任人50～100元，责任车间200～300元；送电时，设备突然启动，检修人员仍在工作，后果严峻的依据状况另行裁定。8、检修完工，检修人员必需准时对设备进行调试，确认设备无遗留问题，设备负责人进行签字确认后，检修人员方可离开工作现场，在主设备运行之前必需进行调试，不得影响整个检修的总进度，由此影响开机或复风时间，考核责任人50～200元。9、检修过程中，如因检修用机具，如装载机、叉车调派不准时，延误检修时间的，考核责任人50～100元；如因吊具，如天车、电葫芦等消失问题，延误检修时间的，考核责任人50～100元，责任车间100～200元。10、检修完工要确定无遗留问题，准时签字确认，如因不签字影响开机或复风时间考核责任人30～50元。11、检修质量方面，在72小时之内不得发生重复检修，由此造成设备二次停机考核检修负责人50～100元，考核检修单位所在车间100～300元，该车间主任、副主任绩效考核扣除2～5分。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---