危险性较大的分部分项工程管理办法第一章总则第一条为加强我公司危险性较大的分部分项工程的安全管理，防止安全事故的发生，根据建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法（建质〔2009〕87号）》、安徽省住房和城乡建设厅《关于〈安徽省建设工程重大危险源管理办法〉(建安〔2008〕211号)》的有关要求，结合我公司的管理实际，特制定本办法。第二条本办法适用于公司范围内工业与民用建筑和市政基础设施工程的新建、改建、扩建工程以及装修和拆除工程中的危险性较大的分部分项工程安全管理。第三条本办法所称危险性较大的分部分项工程是指工业与民用建筑和市政基础设施工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。危险性较大的分部分项工程以及超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围详见附件1。第四条工程项目部必须按照本办法的规定，结合实际情况制定项目危险性较大的分部分项工程管理办法。第二章组织机构及职责范围第五条公司应对危险性较大的分部分项工程实行有效的管理，确保危险性较大的分部分项工程的施工符合安全生产、规范标准要求。危险性较大的分部分项工程专项管理小组由公司总工程师、公司工程质量部、工程安全部负责人及相关人员组成，总工程师担任组长，公司工程质量部、工程安全部负责人担任副组长。第六条总工程师是危险性较大的分部分项工程管理的最高领导者，负责建立和改进危险性较大的分部分项工程安全管理制度，认真审核危险性较大分部分项工程专项方案（包括专家论证结论为“修改后通过”的专项方案）并签名批准实施，对专项方案的合理性、适用性、科学性、规范性负责，定期巡查专项方案实施情况。第七条公司工程质量部、工程安全部负责人协助总工程师对危险性较大的分部分项工程实施全面管理，参加并领导对危险性较大分部分项工程专项方案公司级的审核，并对专项方案中涉及主管范围的内容负责。第八条公司工程质量部、工程安全部负责人负责组织本部门、质安及相关部门的技术人员和分公司主任工程师对上报的危险性较大分部分项工程专项方案进行公司级的审核，保证审核的及时性和有效性。第九条项目经理负责对项目部上报的危险性较大分部分项工程专项方案的初步审核，并参与公司级的审核；落实专家论证结论为---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---“修改后通过”的专项方案的按要求修改，监督专项方案的实施，定期巡查专项方案实施情况，做好巡查记录，对存在问题提出整改意见，并建立巡查档案。第十条项目经理对工程项目危险性较大的分部分项工程的施工管理负全责，支持项目技术负责人、专业技术负责人和专职质量安全员对专项方案的编写和实施工作，按要求组织召开专家论证会，确保项目危险性较大的分部分项工程施工的合规性、安全性和按经过审核批准的专项方案施工，对没有按专项方案施工而引起的安全质量事故负领导责任。第十一条项目技术负责人负责组织和领导项目部的相关专业技术人员、专职质量安全员编制危险性较大分部分项工程专项方案，对专家论证结论为“修改后通过”的专项方案按要求进行修改，并负责组织实施经过审核批准的专项方案，对专项方案的实施负责。第十二条专业技术人员、专职质量安全员参与危险性较大分部分项工程专项方案的编制和修改，在危险性较大分部分项工程的施工过程中按分管范围进行检查监督，及时纠正和反映施工过程存在的问题。第三章管理实施第十三条对有危险性较大的分部分项工程项目，施工项目部应在该分部分项工程施工作业前，以文件形式向工程所在地住房城乡建设行政主管部门或其施工安全监督机构提供现任技术负责人姓名、技术职称、签字笔迹以及任命文件复印件，并建立项目部危险性较大的分部分项工程安全管理制度。第十四条工程项目由我公司实行施工总承包的，专项方案由项目部组织编制。如建筑起重机械安装拆卸、深基坑、附着式升降脚手架、建筑幕墙安装、钢结构（网架、索膜结构）安装、爆破及拆除、预应力、地下暗挖、顶管、水下作业等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位编制。第十五条专项方...