村两委绩效考核办法（最新版）村两委绩效考核办法为贯彻落实清新办发[202x]26号文件精神，进一步加强村（社区）干部队伍建设和管理，充分调动村（社区）干部的工作积极性，推动各项工作重心下移，促进农村经济社会健康、协调发展。经镇委、镇政府研究，特制定本绩效考核办法。一、指导思想坚持以人为本，突出激励和约束并重，明确标准，严格考核,全面、客观、科学地评价村（社区）班子集体和两委成员的工作实绩，进一步完善绩酬挂钩、以绩定酬、绩优酬优的村（社区）干部绩效分配制度，切实增强村（社区）干部的工作责任感，调动村（社区）干部的工作积极性，进一步提高村（社区）班子的凝聚力和战斗力。二、考核原则（一）突出重点与覆盖全面相结合；（二）注重实绩与兼顾客观相结合；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（三）上级考核与群众考评相结合；（四）定量考核与定性考核相结合。三、考核的对象考核对象为全镇村党支部、村民委员会班子集体及成员和社区党支部、社区居民委员会班子集体及成员。四、考核内容和标准（一）班子集体考核内容主要包括计划生育、经济发展、基层组织建设、信访维稳、其它工作和群众满意度测评等方面。其中重点是计划生育工作和信访调处工作，除进行总体考核外，还分别进行单项考核，其中计划生育工作分值不少于35%；其它工作的分值根据实际情况确定。1、计划生育方面：主要考核完成镇下达村（社区）的指标任务情况。具体考核内容、考核时间、考核方法、评分标准、考核结果运用参考县计生局提出的意见，由镇组织单项考核。在村（社区）班子集体工作绩效考核中占35分。2、经济发展方面：主要考核协助镇党委、政府开展招商引资、协议征地和园区建设的情况和发挥本地资源优势选准发展路子，壮大集体经济，增加农民收入的情况。3、基层组织建设方面：主要考核村（社区）加强以党支部为核心的基层组织建设、村级民主管理以及党风廉政建设方面的情况。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4、信访维稳方面：主要考核农村矛盾纠纷调解、信访调处工作以及精神文明建设的情况，由镇组织单项考核。5、其它工作方面：主要包括殡改、新型农村合作医疗、防洪、防火，以及镇党委、政府下达的其它工作任务。6、群众满意度测评：主要包括班子队伍建设、经济建设、基础设施建设、社会维稳、为民服务和廉洁自律六个方面。（二）两委成员考核内容主要包括履行岗位职责和群众满意度测评两方面。1、履行岗位职责：主要考核计生、农办、财政、民政、国土、村建、综治、司法、派出所、武装、统计、档案等工作落实情况，每一项工作均以百分制计算。2、群众满意度测评：主要包括政治思想、工作能力、为民服务和廉洁自律四个方面。（三）考核以定量为主，以定性为辅，以百分制为形式。在设定考核指标和评分标准时，能够量化的要尽可能量化，不能量化的要作出明确的定性要求。（四）对工作成绩优异或受到省、市、县表彰的村（社区），可酌情给予加分。五、考核的方法和程序---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（一）考核工作每年进行一次，于次年1月前完成，对计生工作可半年考核一次，年终总评，半年考核情况可作为下一半年度发放县镇对村干部补贴的依据。（二）镇党委成立考核工作领导小组，领导小组由镇领导班子成员组成，负责依据有关规定制定村（社区）班子集体和两委成员考核办法、组织领导开展村（社区）班子集体和两委成员考核工作、审核确定村（社区）班子集体和两委成员考核结果，并对考核过程中或公示期间干部群众反映的问题进行调查核实处理。（三）考核工作领导小组下设考核组，由纪检、组织和镇六大办负责人组成。具体负责对村（社区）班子集体和两委成员工作绩效进行考核，提出初步考核意见，报镇党委、政府讨论审核。（四）考核的基本程序自评。村（社区）班子对年度工作进行总结、自评、打分。考核。镇考核组通过调集有关数据、实地查看等方式，对各村（社区）完成年度工作情况进行考核评分，召开村长、党员会议进行群众满意度...