监理工作的检查与考核办法。监理工作是在省公司工程管理部门的统一指导下，由分公司/分建设单位、设计单位、监理单位、施工单位参与实施的工程质量、进度、投资等方面控制活动。监理工作实施的效果与工程进度管理、工程质量控制和工程投资控制效果密切相关。为较好的组织和实施工程监理工作管理和监理工作的实施，特制定本办法以指导监理工作。一、监理工作范围1、设备施工监理：存在机架安装工作量或线缆布放工作量的移动通信交换设备、交换配套设备、BSC/XCD设备、基站设备、基站控制器和基站配套设备、传输设备和传输配套设备的施工监理（交换、BSC、基站工程中仅存在机盘调整、软件容量变化的部分不作为监理范围）2、铁塔监理：铁塔基础的地质勘探、铁塔及铁塔基础的施工图设计、基础的施工、铁塔制作、安装到竣工验收阶段的全过程监理3、基站土建机房施工监理4、传输线路施工监理二、监理单位的工作要求1、监理单位应严格执行国家关于治理商业贿赂的相关规定，完善内部管理，严肃监理纪律，建立监理人员的管理的相关规章制度。监理人员应严守职业道德，不得向施工单位提出与监理工作无关的要求。若发现监理人员违反监理纪律，监理单位应及时解聘相关监理人员。2、监理单位应根据工程进度安排编制详细周密的监理工作计划，并按计划组织监理工作。3、监理单位自行组织解决监理人员至各施工现场间的交通、食宿，不允许乘坐施工单位车辆。4、根据工作内容和要求编制监理规划，对监理组织、质量控制、进度控制、合同管理、组织协调等方面进行进行具体安排。5、监理签证必须在现场完成，并严格执行隐蔽工程全程旁站制度。监理单位检查的质量情况必须有拍照记录（监理人员应出现在照片中），监理检查的影像资料应交分公司归档。6、监理完成的实际监理工作量，监理人员到位情况，应由分公司核实签字，做为核算监理费用的依据。7、监理工作应组织严密，坚决杜绝漏控现象监理单位应要求施工单位制订施工计划，并提前通知监理单位安排监理人员到场监督。若施工单位不接受/不服从监理单位管理，不通知监理人员到场。监理单位应立即责令该施工单位停工，并在第一时间通知甲方。若由于由于监理原因未能及时到场导致漏控的部分，按漏控部分监理费的200%扣减监理费。8、每周提供监理工作报告。三、监理工作的实施管理监理工作的实施管理应纳入项目管理工作中进行统筹安排部署，监理工作的实施管理在工程准备、勘察设计、工程实施和工程收尾四个阶段具体实施，详细内容如下：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---材料检查/设备开箱：现场检查到场的材料质量是否合格，数量是否正确。工作量核对：监督施工单位完成设计范围内的工作并完成相关签证质量检查：现场监督施工质量进度协调：协调施工单位合理安排施工进度，确保项目按期完成。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---确定监理内容和监理单位，明确监理职责（工建中心）制定监理规划，调集监理力量（监理单位）工程准备阶段勘察设计阶段工程实施阶段工作量核对材料检查查质量检查设备开箱现场签证现场验收监理例会审查初步地勘报告参加设计会审参加招投标监理周报/月报监理通知监理联系单现场图片监理反馈工作量审核请付款签证监理工作检查人员到位监理水平监理质量随工检查分公司抽查省公司抽查工程收尾阶段工程验收工作量复核监理资料归档查结算报告初审监理工作管理示意图进度协调变更审核关键工序旁站监督及施工指导施工单位管理变更审核：审核施工单位提出的设计变更文件，并协调业主和设计单位审核批准设计变更。现场签证：现场完成监理工作文档内的材料数量、材料质量、施工质量和工作量签证。现场验收：按鄂移工建[2004]287号《GSM工程初验质量评定实施细则》的规定完成现场验收。关键工序旁站及施工指导：在隐蔽工程施工过程中必须实施全程旁站监督，指导施工单位按设计要求安全正确地完成施工。工作量审核及付款签证：审核施工单位的阶段性工作量完成情况，根据工作量完成情况核对应付款情况，签署付款签证。监理周报/月报：按期向省公司和...